Guía de Usuarios

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  • 1 Servicios
    • Xped es un Sistema de Gestión Inmobiliaria y Financiera Integral, que facilita y optimiza los trámites de Compraventa de Viviendas y de Crédito Hipotecario.

    • 1.1 Servicios a Clientes
      • Xped da Servicios a todos los partícipes del Mercado Inmobiliario y Financiero, durante el ciclo de vida de un bien raíz, desde su venta o adquisición hasta su post venta.

        Los Servicios están orientados a las Inmobiliarias, a Propietarios, Vendedores y Compradores de Viviendas, a Financieras que dan Crédito Hipotecario, a Corredoras de Propiedades, a Tasadores de Viviendas y a Abogados Inmobiliarios.

      • 1.1.1 Servicios a Inmobiliarias
        • El Propósito del Servicio Xped a las Inmobiliarias es que logren el mejor financiamiento del proyecto, vendan en Blanco o en Verde las Viviendas y luego las transfieran a sus compradores apenas se reciban las obras y firmen los contratos de compraventa.

      • 1.1.2 Servicios a Propietarios
        • El Propósito del Servicio Xped para los Propietarios o Vendedores es que vendan sus propiedades en forma satisfactoria tanto en precio como tiempo, o consigan un crédito conveniente con ellas.

      • 1.1.3 Servicios a Compradores
        • El Propósito del Servicio Xped para los Compradores es que ellos logren comprar Viviendas en forma satisfactoria, tanto en precio, como en calidad, tiempo y crédito.

      • 1.1.4 Servicios a Financieras
        • El Propósito del Servicio Xped a las Financieras es que otorguen a las Inmobiliarias un financiamiento atractivo, flexible y expedito para la construcción, como también a los que compren viviendas; a los que ya compraron y han pagado parte de su deuda, y a los que ya la pagaron, para que puedan reusar las garantías.

      • 1.1.5 Servicios a Corredores
        • El Propósito del Servicio Xped para los Corredores de Propiedades es que logren vender y comprar propiedades a sus Clientes en forma satisfactoria tanto en precio, calidad, tiempo y crédito.

      • 1.1.6 Servicios a Tasadores
        • El Propósito del Servicio Xped para los Tasadores de Vivienda es que dispongan de una buena y completa información económica y de calidad de las viviendas para su trabajo de tasación.

      • 1.1.7 Servicios a Abogados
        • El Propósito del Servicio Xped para los Abogados es que logren realizar el trabajo legal en forma rápida, completa y bien, con seguimiento y control de tiempo, forma y fondo, disponiendo de documentación de entrada oportuna y de salida estandarizada.

    • 1.2 Sistema de Pago
      • Xped ofrece diversos Servicios de Gestión inmobiliaria, tanto a Proyectos como a Viviendas, que para ser usados se necesita que sean habilitados, donde unos pocos son gratuitos, la mayoría se paga por día de uso con tarifas unitarias diferenciadas, y uno se paga en base a una comisión porcentual sobre un monto que se administra en cuentas mediante un sistema que aquí se explica:

      • 1.2.1 Unidad de Servicios Mensuales USM
        • Una USM (Unidad de Servicios Mensuales) tiene un valor de una UF (unidad de fomento), que al momento de comprarlas tiene un descuento según la cantidad de USM que se están comprando, más la cantidad de USM ya compradas que no han sido asignadas, y más las que se encuentran asignadas en el mes en curso y en el siguiente, descuento que puede llegar a ser hasta un 40%.

        • 1.2.1.1 Consumo de USM por Tiempo
          • Cada Servicio que se paga por días usados, consume una cantidad de USM al mes (Tarifa), que se determina cada mes en razón a los días usados en el mes, desde que se habilita el Servicio, hasta que se deshabilita.

            Sin un Servicio se habilita y deshabilita el mismo día, consume un día de su tarifa mensual en USM.

            Los Servicios gratuitos consumen 0 USM al mes.

            Cada Servicio por tiempo se puede habilitar y deshabilitar tantas veces se estime conveniente, lo que le puede significar un ahorro en el costo de los servicios, pero no es recomendable si es un servicio que requiere una gestión continua durante varios días.

        • 1.2.1.2 Consumo de USM por Monto
          • El Servicio Control Pagos Reserva tiene una Tarifa fija por tiempo en USM y una Tarifa variable en USM o Comisión por Servicio de Reserva CSR, que es un % CSR fijo sobre la cantidad de UF que los Reservistas de Vivienda pagan cada vez a la Inmobiliaria como anticipo, monto de Comisión que se expresa en USM.

            La CSR de cada anticipo se carga a las USM sin asignar del Cliente. Si no hay suficientes USM sin asignar para el pago de una CSR, el monto se acumula en una cuenta de USM impagas, las que saldan primero cuando el Administrador del Cliente compra USM.

      • 1.2.2 Compra de USM con Descuento
        • Las USM las compra el Administrador del Cliente, para que sean asignadas a los servicios solicitados por los Administradores a sus Viviendas y Proyectos.

        • 1.2.2.1 Valor de la USM
          • Cada USM vale una UF, no obstante la cantidad de USM que se compra puede tener una rebaja hasta un 40%, según el monto de la suma USM Total, que se calcula como:

            La cantidad de USM que se está comprando, más la cantidad de USM que tiene el Cliente sin asignar, más la cantidad de USM que ya tiene asignados al mes en curso y al siguiente.

        • 1.2.2.2 Tabla de Descuento

          • Esta información está en el menú Orden de Pago del Cliente.

        • 1.2.2.3 Comprobación del Pago
          • Una vez definido el monto a pagar, se acciona el botón Pagar, luego el Cliente debe proceder a pagar ese mismo día mediante una transferencia de fondos, la que una vez hecha, debe subir y enviar el Comprobante de Pago en el Menú Seguimiento Pagos, enseguida la Administración de Xped debe comprobar el pago antes de aceptarlo y hacer entrega de las USM al Cliente.

            Si hay una discrepancia entre la cantidad de USM compradas y la cantidad de UF pagadas, según el monto pagado en Pesos y el valor de la UF del día de pago, la Administración de Xped recalculará las USM compradas e informará sobre el ajuste al Cliente.

      • 1.2.3 Habilitación de Servicios
        • Los Administradores de Proyectos y de las Viviendas son los que habilitan y deshabilitan Servicios de sus Proyectos y Viviendas, aunque también lo puede hacer el Administrador del Cliente.

        • 1.2.3.1 Si Hay USM sin Asignar
          • Si al Habilitar un Servicio el Cliente tiene suficientes USM sin asignar, Xped le asigna USM al Servicio a lo que queda del Mes 1 en curso y al Mes 2 siguiente, y le deja solicitado, pero sin asignar al Mes 3 subsiguiente.

            Si el Servicio ha sido habilitado por 1era vez, su Estado cambia de No Iniciado a Iniciado, si no, cambia de Terminado a Reiniciado.

        • 1.2.3.2 No Hay USM sin Asignar
          • Si al Habilitar un Servicio el Cliente no tiene suficientes USM sin asignar para lo que requiere el servicio para lo que resto del mes en curso, entonces Xped no le asigna USM al Servicio y queda a la espera que el Cliente compre más USM.

            En este caso el Servicio cambia el Estado a Pendiente.

        • 1.2.3.3 Deshabilitación de Servicios
          • Al deshabilitar un servicio que tenía asignado USM en el Mes 1 y en el Mes 2, las USM no usadas son liberadas sumándose al total que dispone el Cliente sin asignar.

      • 1.2.4 Control Servicios Solicitados
        • El Administrador del Cliente puede revisar todos los Servicios que han sido solicitados por los Administradores a los Proyectos y las Viviendas del Cliente en el menú Estado de Servicios, dentro de Administración Servicios.

        • 1.2.4.1 Intervención en Servicios
          • Durante la revisión, el Administrador del Cliente puede decidir deshabilitar o habilitar uno o más Servicios, si así lo estima, lo que debe advertir al Administrador del Proyecto o de la Vivienda, para que no se lleve una sorpresa.

        • 1.2.4.2 USM Solicitadas
          • También, el Administrador del Cliente puede ver un resumen de todas las USM solicitadas para cada Proyecto y Vivienda en el menú Servicios Solicitados en Pago de Servicios.

            Esta información permite saber qué Proyectos y Viviendas están solicitando USM para el Mes 1 en curso, por tanto Pendientes por falta de USM sin asignar, para el Mes 2 siguiente, por lo mismo, y para el Mes 3 subsiguiente al actual, así como los que tienen asignado en el Mes 1 y Mes 2.

      • 1.2.5 Renovación Mensual de Servicios
        • Al inicio de cada mes, todos los servicios habilitados se intentan renovar en forma automática al correrles un proceso de traspaso, asignación y solicitud de USM, usando las USM sin asignar.

        • 1.2.5.1 Renovación Normal
          • La renovación es normal si se traspasa lo que estaba asignado en el Mes 2 al Mes 1, y lo que estaba solicitado para el Mes 3 pasa asignado al Mes 2 si el Cliente tiene suficientes USM para asignar y solicita USM para el Mes 3.

            A todos los Servicios que se les asigne USM al Mes 1 continúan en Estado Renovado o pasan de Iniciado o Reiniciado a Renovado.

        • 1.2.5.2 Renovación Anormal
          • La renovación no es normal si la cantidad de USM no alcanza para todo lo demandado.

            Dentro del proceso normal de renovación se le asigna primero al Mes 1 y luego al Mes 2, priorizando los Servicios que llevan más tiempo habilitado.

            Si a un servicio le alcanzan las USM para el Mes 1, pero no para el Mes 2, el servicio se renueva, pero al mes siguiente puede quedar suspendido si no hay compra de USM suficiente.

            Los servicios que no se puedan renovar, por que no se le pudo asignar USM al Mes 1 que está comenzando, quedarán en Estado Suspendido hasta que el Administrador del Cliente compre las USM requeridas.

      • 1.2.6 Advertencia USM sin Asignar Bajo
        • Los Administradores del Cliente son advertidos oportunamente si la cantidad de USM sin asignar es baja o cero.

        • 1.2.6.1 Advertencias
          • 1.2.6.1.1 Alerta Roja
            • Si una o más de las siguientes condiciones de alerta se produce, en algún momento o durante el proceso de renovación:

              • Hay Servicios Pendientes
              • Hay Servicios Suspendidos
              • Hay Comisiones CSR impagas
              • La cantidad de USM sin Asignar es cero

              Xped enviará un Mensaje automático a los Administradores de Cliente diciendo que una o más de las condiciones señaladas se han dado, las que deben ser atendidas pronto comprando USM.

          • 1.2.6.1.2 Alerta Amarilla
            • Si la cantidad de USM sin Asignar no es cero, pero es menor a las USM Solicitadas y Requeridas en los siguientes momentos:

              • 5 días antes de la renovación mensual
              • 5 días después de la renovación mensual
              • Cada vez que la cantidad de USM sin Asignar se reduce fuera de la renovación mensual, porque ha sido asignado a un Servicio o se ha pagado una Comisión de Servicio de Reserva CSR.

              Xped enviará un Mensaje automático a los Administradores de Cliente diciendo que deben comprar a lo menos XXX USM, para asegurar la continuidad de los Servicios Xped, monto diferencial entre las USM Solicitadas y Requeridas y las USM sin Asignar.

  • 2 Proyectos
    • Xped facilita a las Inmobiliarias las Ventas de Viviendas y el Financiamiento de los Proyectos con un Nuevo Sistema de Premios en Reservas, así como los Trámites de Compraventa y Crédito de Viviendas.

    • 2.1 Objetivos y Servicios
      • Los objetivos y alcances de los servicios de Xped a los proyectos de las inmobiliarias y a los compradores de sus viviendas, son:

      • 2.1.1 Objetivos
        • Xped tiene como objetivo principal facilitar la gestión financiera de proyectos y venta de viviendas para que las inmobiliarias generen mayor valor agregado y satisfacción de sus clientes por:

          • Menores costos financieros para inmobiliarias y compradores.
          • Menores plazos, mayor simplicidad y eficiencia en los trámites financieros y comerciales de las inmobiliarias y compradores.

          Xped facilita, además, los trámites de compraventa y crédito que se detallan en el Menú Viviendas.

      • 2.1.2 Servicios de Venta
        • Xped facilita a las Inmobiliarias y a los Compradores de Viviendas de los Proyectos los siguientes servicios:

        • 2.1.2.1 Publicación Proyectos
            • Publicación de los datos y características de los proyectos y de los tipos de vivienda con imágenes y videos.
        • 2.1.2.2 Evaluación de Viviendas
            • Evaluación de la calidad de los tipos de viviendas del proyecto desde el punto de vista del vendedor y/o del comprador.
            • Comparación de viviendas a comprar considerando aspectos económicos, técnicos y diferentes atributos de calidad.
        • 2.1.2.3 Información Ventas
            • Publicación de los datos y características de los proyectos y tipos de vivienda con imágenes y videos.
        • 2.1.2.4 Seguimiento Ventas
            • El contacto y seguimiento de los potenciales compradores en el área de venta.
            • El seguimiento de los procesos de reserva, venta y posventa.
        • 2.1.2.5 Solicitud de Reservas
            • El trámite de solicitud de reserva de las viviendas en línea, el trámite de reserva y promesa de compraventa.
        • 2.1.2.6 Control Pagos Reservas
            • Financiamiento del proyecto con anticipos pagados por compra de viviendas reservadas, según Promesa de Compraventa.
            • Control de Cuentas de Pagos anticipados durante la reserva.
            • Control de las Cuentas de Premios y Descuentos por montos de pago anticipados.
        • 2.1.2.7 Trámite de Compraventa
            • El uso de documentos por tipo de vivienda, que se replican en las unidades y completan en los trámites de promesa y venta.
            • La configuración de trámites de compraventa y créditos, que permiten optimizar plazos, planificar y controlar la gestión.
            • La coordinación en línea de todos los participantes de una compraventa, como vendedores, compradores, corredores de propiedad, bancos, abogados y tasadores.
      • 2.1.3 Servicio de Reserva con Premios
        • Xped tiene un servicio de cuentas de anticipos de pago en reservas de vivienda con premios, que es conveniente tanto para las Inmobiliarias como para compradores e inversionistas en las etapas:

          • Previa a la construcción, en venta en blanco.
          • Durante la construcción, en venta en verde.
          • Cuando la obra está recibida en venta inmediata.
      • 2.1.4 Beneficios
        • 2.1.4.1 Inmobiliarias
          • El sistema de reserva permite a las Inmobiliarias financiarse en la etapa de construcción en forma más económica, en comparación a las otras opciones que se disponen en el mercado financiero.

            La idea es que la construcción del proyecto se financie, con los pagos que se anticipen de las compras de viviendas, que han sido reservadas por:

            • Compradores de las viviendas del proyecto.
            • Inversionistas que posteriormente venden sus reservas.
        • 2.1.4.2 Compradores e Inversionistas
          • El comprador que reserva una vivienda, gana por los montos que ha anticipado un premio diario, que se capitaliza junto a los pagos realizados, para que sea descontado al momento del pago final de la vivienda.

            Cualquier inversionista también puede reservar viviendas, para ganar una tasa de interés mejor por sus ahorros, la que puede vender en cualquier momento o cambiar por otras reservas en otra etapa del proyecto o en otro proyecto.

            Además, el que reserva tiene derecho a un descuento especial por el solo hecho de anticipar un monto equivalente al pie que tendría que pagar, si se financia con un crédito de largo plazo con alguna financiera.

        • 2.1.4.3 Innovaciones
          • Xped facilitará el financiamiento y la transacción de viviendas con dos innovaciones, que consisten en:

            • Un nuevo instrumento de ahorro y crédito integrado de pago y plazo flexible, de tasa de interés fija y baja de largo plazo adaptable al mercado.
            • Un nuevo concepto de propiedad flexible para bienes raíces, alternativa a la real o clásica, que facilitará las compraventas y créditos, la que operará con el nuevo instrumento, donde el dueño tendrá los mismos derechos y obligaciones a las de un propietario clásico, pero el bien raíz estará inscrito a nombre de una administradora de propiedades flexible, que podrá ser la misma que administre el nuevo instrumento financiero.
    • 2.2 Organización Información
      • 2.2.1 Estructura Funcional
        • La información del Proyecto está organizada y ordenada en forma jerárquica, según su estructura física funcional en tres partes:

        • 2.2.1.1 Proyecto
          • Donde un Proyecto puede tener una o más Secciones.

        • 2.2.1.2 Secciones
          • Donde las Secciones pueden tener distintas denominaciones, siendo las más habituales: Torres, Bloques, Edificios y Sectores.

        • 2.2.1.3 Unidades
          • Una Unidad es una Vivienda que pertenece a una sola Sección.

      • 2.2.2 Etapa Construcción
        • La información del Proyecto se organiza también según el orden de secuencia de su construcción y venta en:

        • 2.2.2.1 Etapas
            • Donde el Proyecto puede tener una o más Etapas, que incluyen una o más Secciones, según si se construyen sus Secciones y venden sus Unidades de una sola vez o no.
      • 2.2.3 Viviendas Tipo
        • Además, dentro del Proyecto, la información de las Viviendas es ordenada por:

        • 2.2.3.1 Tipo
          • Donde los Proyectos pueden tener una o más Tipos de Viviendas, en que los Tipos se definen por tener iguales características en tamaño, distribución, calidad, etc.

      • 2.2.4 Condición Venta
        • Las Unidades de una Sección pueden estar en las condiciones de venta siguientes:

        • 2.2.4.1 Inmediata
          • Si la Construcción de las Obras de la Sección ya fue recibida por la Dirección de Obras de la Municipalidad.

        • 2.2.4.2 En Verde
          • Si la Sección tiene Permiso de Construcción, la Obra está en plena Construcción con un Avance apreciable, la Dirección de Obras de la Municipalidad no ha recibido la Obra terminada y los Pagos que se Anticipen según la Promesa de Compraventa se Garantizan.

        • 2.2.4.3 En Blanco
          • Si la Sección del Proyecto no tiene Permiso de Construcción, o la Obra no está en Construcción, o el Avance no es apreciable; pero si tiene Planos y los Pagos que se Anticipan según la Promesa de Compraventa se Garantizan.

    • 2.3 Publicación Proyecto
      • 2.3.1 Condiciones
        • Para publicar un Proyecto es necesario que la Inmobiliaria sea Cliente de Xped. El registro para ingresar los datos del Proyecto se hace en la Zona Usuaria de Xped en el menú Publicación.

          La Inmobiliaria que quiera publicar un Proyecto de Vivienda en Xped, tendrá que habilitar el servicio “Registrar y Publicar”, que tendrá un costo mensual según Tarifa publicada.

      • 2.3.2 Presentación
        • En la Publicación se presentan primero los Proyectos en una lista, la que permite buscar, filtrar y ordenar los Proyectos por varios conceptos.

          Luego desde el Proyecto seleccionado de la lista se accede a la página Descripción del Proyecto, y desde ahí puede acceder a las páginas Ubicación, Viviendas Tipos, y en algunos Proyectos a la página Unidades de Vivienda, páginas en las que podrá encontrar mayor información del Proyecto.

          La información del proyecto en las listas y páginas publicadas, que se detalla abajo, es suficiente para interesar a compradores.

        • 2.3.2.1 Lista Proyectos
          • En la Lista hay una Vista de cada Proyecto, un botón para entrar a ver más información en la Página Descripción del Proyecto, más los datos siguientes:

            • Nombre del Proyecto, Dirección, Comuna, Ciudad y Región, Precio desde en UF y Pesos, N° del Proyecto en Xped.
            • Dormitorios, Baños y Superficie, desde y hasta.
            • Inmobiliaria, Venta (Inmediata/En Verde/En Blanco).
            • Entrega (Mes-Año/Trimestre-Año/Semestre-Año).
        • 2.3.2.2 Páginas Proyecto
          • La información del Proyecto está agrupada en las 4 siguientes páginas que se acceden desde el Menú, las que tienen arriba el N° del Proyecto y el Nombre, y abajo un botón Contactar.

          • 2.3.2.2.1 Descripción
            • Los datos e imágenes contenidos en la página Descripción son:

              • Vistas y Video del Proyecto.
              • Nombre del Proyecto, Nombre Sección (se elige una o todas).
              • Etapa (muestra la asociada a la sección elegida).
              • Venta (inmediata, en verde o en blanco de la sección elegida).
              • Fecha Entrega (Período de entrega de la sección elegida).
              • Cantidad Viviendas (de la sección elegida o de todas).
              • Tipos de Vivienda (de la sección elegida o de todas).
              • Dormitorios (de tanto a tanto).
              • Baños (de tanto a tanto).
              • Superficie (m2) (de tanto a tanto).
              • Precio (UF) (de tanto a tanto).
              • Descripción del Proyecto.
              • Propietario, Arquitecto, Constructor, Vendedor.
          • 2.3.2.2.2 Ubicación
            • Los datos e imágenes contenidos en la página Ubicación son:

              • Mapa de Ubicación del Proyecto.
              • Imágenes del Entorno del Proyecto.
              • Nombre del Proyecto.
              • Dirección.
              • Región.
              • Ciudad.
              • Comuna.
              • Descripción del Entorno.
              • Propietario, Arquitecto, Constructor, Vendedor.
          • 2.3.2.2.3 Viviendas
            • Los datos e imágenes contenidos en la página Viviendas, que se muestran para cada Sección y cada Tipo de Vivienda son:

              • Vistas y Planos Interiores.
              • Dormitorios y Baños.
              • Superficie Construida y Útil.
              • Precio desde en UF.
              • Viviendas del Tipo en la Sección.
          • 2.3.2.2.4 Unidades
            • Las Unidades se muestran por Sección, las que se pueden filtrar por Tipo de Vivienda y por Estado de Venta, que son los siguientes:

              • Disponible (para ser reservada o vendida).
              • Solicitada (solicitada en trámite para ser reservada).
              • Reservada (reservada con promesa de compra).
              • Vendida (vivienda en trámite de compraventa).
              • No Disponible (vivienda que no está disponible).

              Las Unidades No Disponibles no se muestran en el listado, ya sea porque están comprometidas por otro procedimiento, están a la espera de fijar su precio o por otra razón.

              Los datos que se muestran de cada Unidad son:

              • N° de Identificación de la Unidad.
              • Precio en UF.
              • Superficie del Sitio, si tiene.
              • Orientación.
              • Estado de Venta en que está.
              • Acción con Botón S que es Solicitar Reserva.
              • Acción con Botón 🗅 para ver Planta Vivienda en Proyecto.
      • 2.3.3 Registro
        • La información del proyecto se registra en el menú Publicación del Proyecto, donde hay funciones de edición, ordenamiento y control para registrar las vistas y datos, como las siguientes:

        • 2.3.3.1 Vistas del Proyecto
          • Las Vistas del Proyecto del proyecto se suben en un solo lugar, excepto los Planos esquemáticos de ubicación de cada Unidad dentro del Proyecto, que se suben en la línea de cada Unidad.

            Las Vistas del Proyecto y de los Tipos de Vivienda se agrupan en Condominio, Entorno, Exteriores, Interiores y Planos, las que se pueden ordenar como se desean mostrar dentro de cada grupo.

            Una vez subidas las Vistas están se muestran en la publicación en las páginas siguientes:

          • 2.3.3.1.1 Descripción
            • Las que son vistas generales del proyecto, espacios y servicios comunes, subidos en el grupo Condominio, se las puede clasificar por Sección y en éstas, definir el orden para ser mostradas.

              Si en el campo Sección de la Publicación se elige Todas, todas las vistas del Condominio se muestran, y si se elige una Sección, sólo muestra las vistas de esa Sección.

          • 2.3.3.1.2 Ubicación
            • Las que son vistas del Entorno y sus Servicios, a las que se les puede definir el orden para ser mostradas.

          • 2.3.3.1.3 Viviendas
            • Las que son vistas de los Tipos de Vivienda, como los espacios interiores y exteriores del Tipo, a las que se les registra además del Tipo, el orden que se quiere sean mostradas.

        • 2.3.3.2 Mapa Ubicación
          • Para el Mapa de ubicación se usa el sistema de geo-referencia de Google el que muestra además los servicios del entorno.

            Para fijar la ubicación en el Mapa basta ingresar con el botón ver respectivo, ingresar la Dirección del Proyecto, indicando Comuna, Ciudad y Región para que se pueda ver en el Mapa la ubicación del Proyecto y todos los servicios cercanos a él.

        • 2.3.3.3 Control Datos
          • Xped controla el rango total de Precio (UF), Dormitorios, Baños y Superficie (m2) con respecto a los rangos definidos a cada Tipo de Unidad, si no hay coincidencia, un mensaje pide revisar.

            Los ingresos de los precios a nivel de Unidad se validan con el rango de precio del Tipo de Vivienda.

        • 2.3.3.4 Secciones
          • Para cada Sección del proyecto se registra:

            • La Etapa de ejecución.
            • El tipo de Venta a la que está disponible.
            • El periodo de Entrega y Año.
            • La cantidad de Viviendas y Tipos que tienen.
            • El rango de Dormitorios.
            • El Rango de Baños.
            • El Rango de Precios.
        • 2.3.3.5 Tipos
          • Para cada Tipo del Proyecto se registra:

            • La cantidad de Dormitorios.
            • La cantidad de Baños.
            • La Superficie Construida Útil en m2.
            • El rango de Precio en UF en que se venden.
            • El N° Vivienda, donde están registrados todos los antecedentes de la Vivienda Tipo, que se replicará para preparar los de cada Unidad cuando se inicie su Trámite de Reserva.
        • 2.3.3.6 Sección - Tipos
          • Para cada Sección y Tipo del Proyecto se le registra la cantidad de Viviendas.

        • 2.3.3.7 Unidades
          • Para cada Unidad de Vivienda del Proyecto se le registra:

            • Sección a la que pertenece.
            • Tipo de Vivienda de la Unidad.
            • Superficie del sitio, en caso de Casas o de Departamentos de 1er Piso, si tienen patio exclusivo.
            • Orientación: Puede ser Norte, Oriente, Poniente, Nororiente, Norponiente, Sur, Suroriente, Surponiente, si la Vivienda tiene más de una, elegir la orientación de más valor.
            • Estado: Disponible, No Disponible, Solicitada, Reservada, Vendida.
            • Precio de la Unidad en UF.
            • N° Vivienda: N° de la vivienda Tipo o de la propia vivienda en el registro de Viviendas de Xped, si el N° está, se puede usar de enlace para ver la Vivienda.
        • 2.3.3.8 Descripción Proyecto y Entorno
          • Una buena Descripción del Proyecto y del Entorno, con un video y buenas vistas son esenciales para atraer a compradores.

            Algunas herramientas disponibles para la Descripción son:

            • Dos tamaños de letras de 14 y 16px, para diferenciar títulos de párrafos y lista, que se pueden destacar con negrita.
            • Listas numerados o con viñetas.
            • Letras itálicas, subíndices y superíndices.
            • Tablas y tabulación.
    • 2.4 Trámites de Compraventa
      • 2.4.1 Promesa Compraventa
        • El proceso Promesa de Compraventa se inicia con la Solicitud de Reserva de una Vivienda y finaliza con la firma de la Promesa de Compraventa.

          Las Acciones de este Proceso y los Mensajes que se envían, en que (M) es envío Manual y (A) Automático, son:

          • Identifica al Comprador y el Vendedor.
          • Identifica la Vivienda.
          • Fija el Precio de Venta.
          • Fija fecha estimada de firma del Contrato de Compraventa y Pago total de la propiedad.
          • Fija fecha estimada de la Recepción de Obras.
          • Define la Modalidad de Pago.
          • Define el Descuento que se le otorgará, si reúne el Monto del Pie que deberá pagar al Contado, si el Crédito no alcanza para el Pago Total, antes de la firma del Contrato de Compraventa.
          • Define el Premio Diario por los anticipos pagados hasta el día de entrega de la vivienda, que se abona al Pago del Pie.
          • Define en Anexo el procedimiento de pago de los anticipos, las cuentas de control, la regla para los pagos mínimos que se deben cumplir y las posibles consecuencias de no cumplirlas.
          • Establece la Póliza de Garantía que devuelve los anticipos que se han pagado, si la Inmobiliaria no cumple con su parte.
      • 2.4.2 Contrato de Compraventa
        • El Contrato de Compraventa es el documento que acredita la Compra de la Vivienda y la forma en que se está pagando, que se registra en un Conservador de Bienes Raíces, en la que:

          • Identifica al Comprador al Vendedor
          • Identifica a la Financiera que otorga el Crédito
          • Identifica la Vivienda.
          • Fija el Precio de Venta.
          • Define la Modalidad de Pago.
          • Establece la Garantía, los Seguros y los Garantes del Crédito en caso de no pago.
    • 2.5 Seguimiento de Procesos
      • Los Procesos a los cuales se les hace Seguimiento son:

        • Promesa de Compraventa.
        • Financiamiento Compra.
        • Fin Anticipado de Reservas.
        • Contrato de Compraventa.
      • 2.5.1 Promesa Compraventa
        • El proceso Promesa de Compraventa se inicia con la Solicitud de Reserva de una Vivienda y finaliza con la firma de la Promesa de Compraventa.

          Las Acciones de este Proceso y los Mensajes que se envían, en que (M) es envío Manual y (A) Automático, son:

          • Identifica al Comprador y el Vendedor.
          • Identifica la Vivienda.
          • Fija el Precio de Venta.
          • Fija fecha estimada de firma del Contrato de Compraventa y Pago total de la propiedad.
          • Fija fecha estimada de la Recepción de Obras.
          • Define la Modalidad de Pago.
          • Define el Descuento que se le otorgará, si reúne el Monto del Pie que deberá pagar al Contado, si el Crédito no alcanza para el Pago Total, antes de la firma del Contrato de Compraventa.
          • Define el Premio Diario por los anticipos pagados hasta el día de entrega de la vivienda, que se abona al Pago del Pie.
          • Define en Anexo el procedimiento de pago de los anticipos, las cuentas de control, la regla para los pagos mínimos que se deben cumplir y las posibles consecuencias de no cumplirlas.
          • Establece la Póliza de Garantía que devuelve los anticipos que se han pagado, si la Inmobiliaria no cumple con su parte.
        • 2.5.1.1 Solicitud Reservas
          • La solicitud de reserva se inicia enviando un mensaje desde la página Unidades publicada del proyecto, al activar el botón “S” que está a la derecha de la Unidad que se va a reservar en la Lista de Unidades, la que debe estar en Estado Disponible.

          • 2.5.1.1.1 01 Solicitud de Reserva (M)
              • Comprador envía Mensaje de Solicitud de Reserva.
              • Comprador puede ofertar un precio diferente al de lista.
              • El Estado cambia de Disponible a Solicitada.
              • La Condición comienza en Presentada.
              • El Caso comienza en Sin Respuesta.
          • 2.5.1.1.2 02 Solicitud Recibida (A)
              • Xped por Venta envía Mensaje de Solicitud Recibida.
              • El Caso cambia de Sin Respuesta a Recibida.
        • 2.5.1.2 Respuestas a Solicitud
          • Una vez recibida la Solicitud de Reserva y luego de ser analizada por Venta, hay 3 posibles mensajes de respuestas:

          • 2.5.1.2.1 03 Solicitud Pre-Aceptada (M)
              • Venta envía mensaje con Pre-Aceptación de la Solicitud, con información de los pasos siguientes, sus requerimientos, y con la carta de Confirmación de Solicitud, que el Comprador debe entregar firmada.
              • La Condición cambia de Presentada a Contestada.
              • El Caso cambia de Recibida a Incompleta.
          • 2.5.1.2.2 04 Solicitud Incompleta (M)
              • Venta envía mensaje con los antecedentes que faltan para completar la Solicitud y la forma en que se puede completar.
              • La Condición cambia de Presentada a Contestada.
              • El Caso cambia de Recibida a Incompleta.
          • 2.5.1.2.3 05 Solicitud No Aprobada (M)
              • Venta envía mensaje con la no aprobación de la solicitud, con o sin explicación de los motivos.
              • La Condición cambia de Presentada a Liberada.
              • El Caso cambia de Recibida a No Aprobada.
          • 2.5.1.2.4 06 Completación de Solicitud (M)
            • En el caso de una Solicitud de Reserva incompleta se inicia una acción en la que Venta completa los antecedentes que faltan de la Solicitud en conversación con el Comprador.

              • Comprador responde completando la Solicitud.
              • La Condición y el Caso no cambian.

              Venta después debe optar por:

              • Pre-Aceptar la Solicitud con el proceso 03
              • No Aprobar la Solicitud con el proceso 05
        • 2.5.1.3 Cancelación de Solicitud

            El Comprador puede cancelar en cualquier momento la Solicitud enviando un mensaje, estando la Vivienda en Estado Solicitada y en cualquier Condición y Caso, que son las siguientes:

            • Condición Presentada, en Casos Sin Respuesta y Recibida.
            • Condición Contestada, en Casos Incompleta y Pre-Aceptada.
            • Condición Ratificada, en Casos Confirmada y Documentada.
            • 2.5.1.3.1 07 Cancelación de Solicitud (M)

                La cancelación de la solicitud se inicia con la acción:

                • Comprador envía mensaje cancelando la solicitud.
                • La Condición puede estar en Presentada, Caso Sin respuesta o Recibida, o Condición Contestada, Incompleta o Pre-Aceptada, o Condición Ratificada, Confirmada o Documentada.
            • 2.5.1.3.2 08 Cancelación Realizada (M)

                Venta hace efectiva la cancelación de solicitud después de hablar con el Comprador, para asegurarse que ha sido su voluntad y no hay otra que le permita continuar.

                • Venta llama a comprador para verificar orden de cancelación.
                • Venta envía mensaje de cancelación de la solicitud.
                • El Estado pasa a Disponible.
                • La Condición pasa a Liberada y el Caso a Cancelada.
          • 2.5.1.4 Confirmación de Solicitud
            • Previo a la Confirmación de la Solicitud es conveniente Analizar la Viabilidad de la Compra y Configurar el Trámite, en una reunión presencial o telemática entre Venta y el Comprador, de la cual el Comprador debe optar por Confirmar la Solicitud o Cancelarla.

              En la Confirmación de la Solicitud se realizan las acciones y se envían los mensajes siguientes:

            • 2.5.1.4.1 09 Confirmación Solicitud (M)
                • Comprador entrega Confirmación de Solicitud firmada a Venta, la que le fue enviada con la Pre-Aceptación, la que se puede hacer por cualquier vía.
                • Venta sube documento a Antecedentes Vivienda de Xped.
                • Comprador hace un abono en la Cuenta de la Inmobiliaria, para garantizar la seriedad de la solicitud.
                • Comprador o Venta guarda comprobante de pago en Xped.
                • Comprador o Venta registra abono en la Cuenta de Pagos de la Reserva después que se firma la Promesa de Compraventa.
                • Condición se mantiene en Contestada, Pre-Aceptada.
            • 2.5.1.4.2 10 Confirmación Recibida (A)
                • Xped por Venta envía al Comprador mensaje de Confirmación Recibida.
                • Condición se mantiene en Contestada, Pre-Aceptada.
            • 2.5.1.4.3 11 Solicitud Confirmada (M)

                Venta considera que la solicitud ha sido confirmada después que ha verificado que están bien, tanto el abono efectuado, como el documento Confirmación de Solicitud firmado.

                • Venta verifica documento Confirmación de Solicitud firmado.
                • Venta verifica abono a la Cuenta de la Inmobiliaria, solicitado para garantizar la seriedad de la solicitud.
                • Venta envía mensaje a Comprador de pago recibido conforme.
                • Venta envía mensaje de Solicitud Confirmada al Comprador.
                • Venta pide los antecedentes requeridos para la firma de la Promesa de Compraventa, que puedan estar faltando.
                • Condición pasa a Ratificada y Caso a Confirmada.

                Cualquier problema que se presente se resuelve personalmente, por teléfono o telemáticamente.

          • 2.5.1.5 Documentación Promesa
            • 2.5.1.5.1 12 Documentación Enviada (M)
                • Comprador hace llegar a Venta la documentación requerida para la Promesa de Compraventa, por alguna vía.
                • Venta, el Comprador u otro cliente que esté dando servicios, sube los documentos requeridos en Antecedentes Vivienda.
                • Condición y Caso se mantienen en Ratificada y Confirmada.
            • 2.5.1.5.2 13 Documentación Recibida (A)
                • Xped por Venta envía mensaje diciendo que la Documentación ha sido recibida.
                • Condición y Caso se mantienen en Ratificada y Confirmada.
            • 2.5.1.5.3 14 Documentación Faltante (M)
                • Venta envía mensaje señalando que tienen observaciones o faltan algunos documentos.
                • Venta en Conversación con el Comprador espera que complete bien la entrega de documentos.
                • Condición y Caso se mantienen en Ratificada y Confirmada.
            • 2.5.1.5.4 15 Solicitud Documentada (M)
                • Venta envía mensaje señalando que la documentación para la Promesa de Compraventa está completa.
                • Venta envía el Contrato de Promesa de Compraventa para la revisión y firma del Comprador.
                • Comprador envía observaciones del Contrato para que sean corregidas o se agreguen al Contrato si son aceptadas.
                • Comprador firma el Contrato de Promesa de Compraventa.
                • Ventas firma el Contrato de Promesa de Compraventa.
                • Comprador hace el primer pago de anticipo acordado según el contrato, el mínimo o más, en el sistema de cuentas de Xped.
                • Venta agrega como pago anticipado al sistema de cuentas, lo que pago al confirmar la solicitud.
                • Condición sigue en Ratificada y Caso pasa a Documentada.
            • 2.5.1.5.5 16 Solicitud Aprobada (M)
                • Venta envía mensaje al Comprador señalando que la reserva ha sido aprobada y que se ha dado inicio al proceso de pagos de anticipos y al proceso de financiamiento de la compra.
                • El Estado pasa a Reservada, la Condición a Cursada, y el Caso a Iniciada.
          • 2.5.1.6 Abandono de Solicitud
            • Durante el proceso de reserva el Comprador deberá responder en distintas instancias a los requerimientos de Venta, para cada uno de los cuales el Comprador tendrá un plazo definido por Ventas para responder.

            • 2.5.1.6.1 17 Aviso Plazo Vencido (A)
                • Xped por Venta envía un mensaje al Comprador señalando que el plazo para responder al requerimiento se ha vencido, y que de no solicitar una prórroga la solicitud será declarada abandonada.
                • Venta junto con el mensaje se contactará con el Comprador para advertir la situación.
                • La Condición puede estar en Contestada, Caso Incompleta o Pre-Aceptada, o Ratificada, Confirmada o Documentada.
            • 2.5.1.6.2 18 Solicitud Abandonada (M)
                • Venta envía mensaje al Comprador que su solicitud ha sido abandonada si no ha solicitado una prórroga.
                • El Estado pasa a Disponible, la Condición a Abandonada y el Caso según si la solicitud fue abandonada por No Completada, No Confirmada, No Documentada o No Firmada.
            • 2.5.1.6.3 19 Solicitud de Prórroga (M)
                • Comprador envía un mensaje a Venta solicitando una prórroga para dar cumplimiento al requerimiento.
                • La Condición puede estar en Contestada, Caso Incompleta o Pre-Aceptada, o Ratificada, Confirmada o Documentada.
            • 2.5.1.6.4 20 Prórroga Recibida (A)
                • Xped por Venta envía un mensaje indicando que la solicitud de prórroga ha sido recibida.
                • La Condición puede estar en Contestada, Caso Incompleta o Pre-Aceptada, o Ratificada, Confirmada o Documentada.
            • 2.5.1.6.5 21 Prórroga Aceptada (M)
                • Venta envía un mensaje indicando que la solicitud de prórroga ha sido aceptada.
                • La Condición puede estar en Contestada, Caso Incompleta o Pre-Aceptada, o Ratificada, Confirmada o Documentada.
            • 2.5.1.6.6 22 Prórroga No Aceptada (M)
                • Venta envía un mensaje indicando que la solicitud de prórroga no ha sido aceptada.
                • El Estado pasa a Disponible, la Condición a Abandonada y el Caso según si la solicitud fue abandonada en Caso Incompleta, Pre-Aceptada, Confirmada, o Documentada.
      • 2.5.2 Financiamiento Compra
        • El proceso de Financiamiento Compra comienza con la firma de la Promesa de Compraventa y termina con la firma del Contrato de Compraventa, en la que el pago de anticipos y la aprobación de un crédito es lo más importante.

          Las Acciones que se desarrollan y los mensajes que se envían son los siguientes, donde (M) es envío Manual y (A) Automático:

        • 2.5.2.1 Pago de Anticipos
          • El 1er Pago de Anticipo se realiza junto con la firma de la Promesa de Compraventa, de ahí en adelante el comprador debe continuar haciendo pagos de anticipo hasta lograr pagar como mínimo el Ahorro Previo requerido.

          • 2.5.2.1.1 23 Orden de Pago Emitida (A)
              • Xped la envía a Finanzas cada vez que el Comprador emite una Orden de Pago.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.2.1.2 24 Orden de Pago Recibida (A)
              • Xped la envía al Comprador cuando Finanzas recibe la Orden de Pago y la Evidencia de Pago, para ser revisada y responder una de las 3 opciones siguientes.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.2.1.3 25 Orden de Pago Aceptada (M)
              • Finanzas informa al Comprador que ha aceptado la Orden de Pago por estar la Evidencia conforme con ella, e informa si el Caso de la Reserva después del Pago está Normal, Atrasada o Adelantada.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.2.1.4 26 Orden de Pago Rectificada (M)
              • Finanzas rectifica la Orden de Pago informando al Comprador, si la Evidencia no está totalmente conforme con ella, junto con informar si el Caso de la Reserva después del Pago está Normal, Atrasada o Adelantada.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.2.1.5 27 Orden de Pago Rechazada (M)
              • Finanzas comunica al Comprador que ha rechazado la Orden de Pago, si no hay Evidencia de Pago, junto con informar que el Caso de la Reserva está Normal, Atrasada o Adelantada.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
        • 2.5.2.2 Control de Pagos Atrasados
          • 2.5.2.2.1 28 Aviso de Atraso en Pagos (A)
            • Los días lunes de cada semana, Xped determinará si el Estado de la Reserva es Normal, está Atrasada o Adelantada.

              • Si la reserva está Atrasada, Xped avisa al Comprador que está atrasado en los Pagos de la Reserva, y que debe ponerse al día o enviar un Plan de Pagos para ponerse al día.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso Atrasada.
          • 2.5.2.2.2 29 Aviso de Atraso Recibido (A)
              • Xped envía un mensaje a Finanzas que dice que el Comprador leyó el Aviso de Atraso.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso Atrasada.
          • 2.5.2.2.3 30 Plan de Pagos Atrasados (M)
              • El Comprador envía a Finanzas un Plan de Pagos para ponerse al día, que puede ser Aceptado, Observado o Rechazado.
          • 2.5.2.2.4 31 Plan de Pagos Recibida (A)
              • Xped emite un mensaje que el Plan de Pagos fue recibido cuando Finanzas lee el mensaje.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso Atrasada.
          • 2.5.2.2.5 32 Plan de Pagos Aceptado (M)
              • Finanzas informa al Comprador que aceptó el Plan de Pagos si éste le pareció razonable.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso Atrasada.
          • 2.5.2.2.6 33 Plan de Pagos Observado (M)
              • Finanzas informa al Comprador que tiene observaciones al Plan de Pagos que deben ser atendidos para ser aceptado.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso Atrasada.
          • 2.5.2.2.7 34 Plan de Pagos Rechazado (M)
              • Finanzas informa al Comprador que ha rechazado el Plan de Pagos y que lo llamará para acordar una solución alternativa.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso Atrasada.
      • 2.5.3 Fin Anticipado de Reservas
        • Se puede finalizar anticipadamente la Reserva de una Vivienda según alguna de las siguientes formas:

          • Revocación de la Reserva
          • Liquidación de la Reserva
          • Cambio de la Reserva por Otra
          • Venta de la Reserva
        • 2.5.3.1 Revocación Reserva
          • El comprador puede revocar el contrato de una reserva en curso, y solicitar que se le devuelva lo anticipado según lo definido en el contrato; el cual la Inmobiliaria debe cursar, si no hay otra opción de interés para el Comprador, que le ofrezca la Inmobiliaria.

          • 2.5.3.1.1 35 Revocación de Reserva (M)
              • El Comprador envía un mensaje a Ventas diciendo que quiere revocar la reserva que tiene.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso puede estar en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.3.1.2 36 Revocación Recibida (A)
              • Xped emite un mensaje al Comprador que su mensaje enviado de revocación ha sido leído.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso puede estar en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.3.1.3 37 Anulación de Revocación (M)
              • Ventas informa al Comprador que la Revocación solicitada ha sido anulada, después de llegar un acuerdo con el Comprador, que se detalla en el mensaje en caso necesario.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso puede estar en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.3.1.4 38 Revocación de Reserva Cursada (M)
              • Ventas comunica al Comprador que la Reserva de la Vivienda ha sido Revocada y que los anticipos pagados serán devueltos según lo acordado en la Promesa de Compraventas.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso pasa a Detenida.
        • 2.5.3.2 Liquidación Reserva
          • La Inmobiliaria puede rescindir el contrato de la reserva de una vivienda y proceder a su liquidación, si el Comprador no está cumpliendo con los Pagos mínimos de Anticipo, está poniendo en riesgo la viabilidad de la compra de la vivienda, está afectando la venta de la vivienda al encontrarse reservada, y el Comprador no tiene interés en otras opciones que se le ofrezcan.

          • 2.5.3.2.1 39 Liquidación de Reserva (M)
              • Ventas comunica al Comprador que la Reserva de la Vivienda deberá ser liquidada porque no se está cumpliendo el contrato de reserva y se considera que no será posible la compra de la vivienda con la Reserva.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso puede estar en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.3.2.2 40 Liquidación de Reserva Cursada (M)
              • Venta después de hablar con el Comprador comunica que la Liquidación de la Reserva ha sido Cursada y que los anticipos pagados serán devueltos según lo acordado en la Promesa de Compraventas.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso pasa a Detenida.
        • 2.5.3.3 Cambio de Reserva
          • El comprador puede cambiar la reserva por otra de mayor, menor o igual valor en la misma etapa del Proyecto o en otra etapa o en otro Proyecto.

            La Inmobiliaria debe ofrecer esta opción cuando el Comprador no puede pagar el mínimo requerido para comprar la vivienda.

          • 2.5.3.3.2 41 Solicitud de Cambio de Reserva (M)
              • El Comprador envía un mensaje a Venta solicitando el cambio de la vivienda de la reserva por otra, que previamente la debe haber Solicitado Reservar, para asegurar su disponibilidad.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso puede estar en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
              • La Solicitud de Reserva en Estado Solicitado, Presentado y Recibido.
          • 2.5.3.3.3 42 Cambio de Reserva Recibido (A)
              • Xped envía un mensaje al Comprador diciendo que la Solicitud de Cambio de Reserva ha sido recibida, cuando Ventas lea la Solicitud.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso puede estar en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.3.3.4 43 Cambio No Aprobado (M)
              • Ventas después de hablar con el Comprador le informa que el cambio no ha sido aprobado, por algún motivo; no obstante se le podrá ofrecer otras opciones.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso puede estar en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.3.3.5 44 Cambio de Reserva Aprobado (M)
              • Ventas después de hablar con el Comprador le informa que el cambio ha sido aprobado, e indicará el procedimiento a seguir para efectuar el cambio de contrato.
              • El Estado pasa a Disponible, Liberada, Detenida.
        • 2.5.3.4 Venta de Reserva
          • El comprador puede vender la reserva cuando lo desee, pero con el consentimiento previo de Ventas, quien debe asegurar que el nuevo Comprador va a poder pagar la vivienda en la fecha final estimada del contrato de reserva.

            El Comprador de una Reserva continúa con el mismo historial de pagos y saldos de Cuenta de su antecesor, como con los mismos derechos y obligaciones definidos en el contrato de reserva, que será endosable con el consentimiento previo de la Inmobiliaria.

          • 2.5.3.4.1 45 Solicitud Venta Reserva (M)
              • El Comprador comunica a Venta que tiene un Comprador para su Reserva, para que le dé su consentimiento.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso puede estar en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.3.4.2 46 Venta de Reserva Recibida (A)
              • Xped envía mensaje al Comprador diciendo que la Solicitud de Venta de Reserva fue Recibida, cuando Venta leyó el mensaje.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso puede estar en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.3.4.3 47 Venta de Reserva No Aprobada (M)
              • Venta comunica al Comprador que la Venta de la Reserva no ha sido Aprobada, debido a que el interesado en Comprar no reúne los antecedentes que permiten asegurar que va a poder comprar la Vivienda, previa reunión con ambos.
              • El Estado está en Reservada, la Condición Cursada, y el Caso puede estar en Iniciada, Adelantada, Normal o Atrasada.
          • 2.5.3.4.4 48 Venta de Reserva Aprobada (M)
              • Venta comunica al Comprador que la Venta de la Reserva ha sido Aprobada, e informa los pasos a seguir para concretar la transferencia del contrato de reserva.
              • El Estado pasa a Disponible, Liberada, Detenida.
      • 2.5.4 Contrato de Compraventa
    • 2.6 Financiamiento Proyecto
      • 2.6.1 Introducción
        • Las Fuentes de Financiamiento de Proyectos Inmobiliarios son:

          • Recursos Propios
          • Créditos Bancarios
          • Socios del Proyecto
          • Inversionistas
          • Compradores

          Xped ofrece un mecanismo de financiamiento vía Compradores, llamado Cuentas Anticipos Reservas, que consiste en premiar a los Compradores por los montos que anticipen del pago de la vivienda y el tiempo en que los montos han sido anticipados.

          El proceso de pagos anticipados por la compra de una vivienda reservada, que se explica a continuación, es:

          • Una forma conveniente de ahorro e inversión para Compradores e Inversionistas.
          • Una forma conveniente de financiamiento de proyectos para las Inmobiliarias.

          Los compradores e inversionistas que reservan viviendas y las Inmobiliarias que las venden, tienen los siguientes derechos, obligaciones, limitaciones y controles:

        • 2.6.1.1 Compradores e Inversionistas
          • 2.6.1.1.1 Derechos
              • Que le apliquen el descuento al precio de venta si cumple con los anticipos acordados en la Promesa de Compraventa.
              • Ganar un Premio diario, equivalente a una tasa de interés, que es fijada por la Inmobiliaria y señalada en el Contrato Promesa de Compraventa.
              • Restar los Anticipos pagados más los Premios acumulados del Pago de la Vivienda al momento de la firma del contrato de la Compraventa.
              • Recibir un interés igual al premio diario, por el total de pagos hechos hasta la firma del contrato de compraventa, aparte del crédito, por los días que se atrase la entrega habitable de la vivienda, desde la fecha acordada antes de firmar el contrato.
              • Tener una Póliza de Seguros que garanticen que los pagos anticipados serán devuelto al mismo valor, si la Inmobiliaria no puede responder con la venta y/o entrega de la vivienda.
              • Trasladar los anticipos a cualquier otra vivienda disponible para ser reservada de la Inmobiliaria.
              • Vender la Reserva de la vivienda a otro comprador, quien tendrá los mismos beneficios por los pagos anticipados por el comprador anterior.
              • Revocar la reserva, en cuyo caso pierde la totalidad de los premios acumulados y una parte del monto en UF anticipado no mayor a un 10%, acordado en la Promesa de Compraventa.
          • 2.6.1.1.2 Obligaciones
              • No estar atrasado en los pagos de anticipos mínimos según la fórmula definida y acordada en la Promesa de Compraventa.
              • Responder oportunamente los mensajes enviados por venta, en relación al proceso de pago de anticipos.
              • Verificar que los montos efectivos a pagar como anticipo, mediante algún medio de pago aceptado, coincida con el valor indicado en pesos en la orden de pago, según el valor de la UF del día en que se hace el pago.
          • 2.6.1.1.3 Limitaciones
              • Los anticipos de pagos más los premios proyectados a la fecha estimada para la firma de la compraventa de la vivienda, no puede ser mayor al precio a pagar por la vivienda.
              • Si por postergar la fecha de entrega de la vivienda los pagos de anticipos más los premios, superan el monto a pagar por la vivienda, la diferencia deberá ser devuelta al comprador.
              • La Transferencia de Fondo entre Cuentas Corrientes o Vista, será un medio de pago que no tendrá un costo extra para el comprador en su uso para los pagos de anticipos. Los otros medios de pago aceptados pagarán una comisión porcentual del monto pagado, definido en la promesa de compraventa.
          • 2.6.1.1.4 Controles
              • Xped mantendrá por cada vivienda reservada una Cuenta de los Pagos Anticipados por los compradores, acumulados a la fecha actual en monto nominal en UF, en monto efectivo en UF (nominal menos comisiones por medios de pago usados), en monto efectivo más premios, y proyectados a la fecha de pago estimada de la vivienda.
        • 2.6.1.2 Inmobiliaria
          • 2.6.1.2.1 Derechos
              • Hacer uso de los anticipos de una vivienda para financiar la etapa del proyecto en la que se encuentra la vivienda.
          • 2.6.1.2.2 Obligaciones
              • Tener vigente una Póliza de Seguro que garantice que los anticipos pagados por las viviendas reservadas, de la etapa de un proyecto que vende las viviendas en blanco o verde, serán devueltas en caso que la Inmobiliaria no pueda cumplir con la entrega de la vivienda dentro del plazo que esté convenido.
          • 2.6.1.2.3 Limitaciones
              • Si el proyecto está siendo financiado con créditos bancarios u otros, que están garantizado con el valor de los terrenos y del avance de la obra, la deuda del proyecto más los anticipos de los compradores no deberá ser mayor al costo estimado del proyecto, salvo si la deuda ha sido pagada en su totalidad. En consecuencia, todo anticipo que supere el costo estimado del proyecto deberá ser destinado a pagar la deuda del proyecto.
              • Los créditos y los anticipos que reciba la Inmobiliaria por un proyecto no podrán ser usados para financiar otros proyectos.
          • 2.6.1.2.4 Controles
              • Xped controlará que los créditos y los anticipos se inviertan en el proyecto revisando que los costos presupuestados del avance y gastos en el proyecto sean iguales o mayores a los créditos y anticipos recibidos.
                Los terrenos entregados como aporte de capital o a cambio de viviendas del proyecto, no serán considerados como avance y gastos en el proyecto.
              • Xped controlará que las viviendas en venta en blanco, verde o inmediata, de la etapa de un proyecto, efectivamente cumple los requisitos para estar en esa condición.
      • 2.6.2 Parámetros Cuentas Anticipos Reservas
        • Para controlar las cuentas de los anticipos hay distintos tipos de parámetros que se explican a continuación:

        • 2.6.2.1 Fechas
          • 2.6.2.1.1 Fecha Inicial
            • Es la fecha en que se inicia una Reserva y es propia de ella.

          • 2.6.2.1.2 Fecha Final
            • Es la fecha estimada del fin del proceso de pagos de anticipos, la que debe ajustarse al final con la fecha de entrega habitable de la vivienda, pero antes debe ajustarse con la fecha de firma del contrato de compraventa, momento de pago de la vivienda, y por lo tanto se requiere saber los premios y descuentos que se deben aplicar al pago en ese momento.

          • 2.6.2.1.3 Fecha Inicio Obra
            • Es la fecha que la Municipalidad autoriza al proyecto dar inicio a las Obras. Es una fecha referencial que no se usa en los cálculos.

          • 2.6.2.1.4 Fecha Recepción Obra
            • Es una fecha estimada al comienzo y real después, que define el momento a partir del cual la propiedad de cada vivienda puede ser transferida.

          • 2.6.2.1.5 Fecha de Pago
            • Es la fecha de pago de un anticipo.

        • 2.6.2.2 Ahorro Previo y Descuento
          • 2.6.2.2.1 Ahorro Previo o Pie
            • El ahorro previo o monto que se debe pagar como pie en una compra a crédito, es un monto que lo define la financiera que otorgará el crédito en función de:

              • La tasación de la vivienda.
              • La capacidad de pago, que depende de los ingresos periódicos netos, orígenes, regularidad y estabilidad a futuro, así como de los activos y pasivos que tenga el solicitante, etc.
              • Ingresos del cónyuge.
              • Garantes, como avales o deudores solidarios.
          • 2.6.2.2.2 Tasa de Ahorro Previo
            • Es la tasa de ahorro que se aplica sobre el precio de venta que se acuerda con la Inmobiliaria, que el solicitante debe reunir como pie para pagar en el momento de la compraventa.

              Como al hacer la reserva, no se tiene la información para definir el monto exacto del ahorro previo, la Inmobiliaria en base a los antecedentes del solicitante estima un monto, que normalmente es un 20% del precio de venta.

          • 2.6.2.2.3 Tasa de Descuento
            • La Inmobiliaria, con el fin de asegurar que el solicitante compre la vivienda, puede ofrecer un descuento al precio de venta de lista o acordado, si el comprador paga el ahorro previo antes de firmar el contrato de compraventa, el cual ganaría además un premio diario según los montos y tiempo en que éstos se anticipen.

              El monto del descuento se define como un porcentaje del precio acordado o de lista, normalmente un 5%, que se le llama Tasa de Descuento.

      • 2.6.3 Premio Anual y Diario
        • 2.6.3.1 Tasa de Premio Anual y Diaria
          • La tasa de premio diaria se aplica diariamente, como si fuera una tasa de interés, sobre el monto acumulado de anticipos pagados en UF, más los premios ganados hasta la fecha presente.

            La tasa de premio diaria se calcula a partir de la tasa de premio anual, que define la Inmobiliaria, la que sería del orden de un 6%.

            La fórmula de cálculo de la Tasa de Premio Diario TPD%, a partir de la Tasa de Premio Anual TPA%, con interés compuesto es:

            TPD% = [1 + TPA%](1/365) - 1

            El premio que el solicitante reúne en el tiempo se hace efectivo si el solicitante compra la vivienda, por lo que si revoca el contrato de reserva y opta por la devolución de los anticipos pagados, pierde el premio acumulado.

        • 2.6.3.2 Comisiones Medios de Pago
          • Algunos medios de pago tienen un costo y no todos los pagos que se hacen con ellos están disponibles en el día de pago, por lo que las Inmobiliaria podrán cobrar una comisión por éstos que se descontará del monto nominal pagado de anticipo, definiendo el monto efectivo pagado, que es el que gana premio, y se devuelve en su totalidad o con algún descuento, si el contrato se revoca.

          • 2.6.3.2.1 Medios de Pago
            • Medio de Pago

              Comisión

              • Transferencia de Fondos

              0,0%

              • Tarjeta de Débito

              1,0%

              • Tarjeta de Crédito

              2,0%

          • 2.6.3.2.2 Otros Medios de Pago
            • Otros medios de pago, como los siguientes:

              • Cheques de Cuenta Corriente
              • Vales Vista
              • Dinero en Efectivo

              Si bien son válidos, no se consideran convenientes, debido a que deben ser usados presencialmente, tienen costos adicionales de seguridad y manejo, motivos por los que las Inmobiliarias tendrán la opción de declararlos que no son aceptables.

      • 2.6.4 Proceso Pagos de Anticipos
        • 2.6.4.1 Pago del Ahorro Previo
          • El Ahorro Previo ya definido por la financiera se debe pagar antes de firmar el contrato de compraventa.

            La forma de pago, si bien es flexible, debe cumplir con mínimos pagos que se controlan semanalmente, con el fin de asegurar que el comprador va a poder comprar la vivienda.

          • 2.6.4.1.1 Pago Mensual Base PMB
            • Para este efecto se define un Pago Mensual Base PMB que se determina dividiendo el monto del Ahorro Previo AP por los días D que median entre la Fecha Inicial, que es la fecha de la firma de la Promesa de Compraventa, y la Fecha Final estimada para el pago de la vivienda, que es la fecha estimada de la firma del Contrato de Compraventa, multiplicado por 30.

              PMB = AP•30/D

              Un primer pago de PMB debe realizarse con la firma de la Promesa de Compraventa.

          • 2.6.4.1.2 Pago Acumulado Real y Base
            • De ahí en adelante, una vez a la semana, Xped determinará si el avance de los pagos o Pago Acumulado Real PAR, que considera los Premios diarios, es Normal, está Adelantado o Atrasado, en comparación con el Pago Acumulado Base PAB(X), siendo X el número de días que han transcurrido desde que se dio inicio a la reserva, el cual se calcula como:

              PAB(X) = AP•(30+X)/D

          • 2.6.4.1.3 Rango de Pago Normal
            • El rango Normal para el PAR(X) estará limitado por los montos mínimo y máximo siguientes:

              Mínimo: PAR(X) = PAB(X) - PMB

              Máximo: PAR(X) = PAB(X) + PMB

              Por lo tanto, si PARX) es menor al Mínimo el pago estará Atrasado y si PAR(X) es mayor al Máximo estará Adelantado.

              Si por cualquier motivo se atrasa la Fecha Final, los días de plazo D aumentan y por tanto PAB(X) y PMB disminuyen.

        • 2.6.4.2 Orden de Pago
          • 2.6.4.2.1 Uso y Tratamiento
            • La Orden de Pago es un formulario que llena el Comprador o el Vendedor a instancias del Comprador, en la que se define el pago que se va a realizar de un anticipo, que luego de Emitir la Orden se informa a la Inmobiliaria que se está haciendo un pago, el que se refrenda subiendo una copia de la evidencia del pago, que el área de finanzas de la Inmobiliaria deberá verificar la veracidad del pago para su aceptación.

              La Orden de Pago tiene 8 recuadros de datos que se explican a continuación:

          • 2.6.4.2.2 Parámetros Base
              • Fecha Inicial: Fecha inicio de la Reserva.
              • Precio Venta Publicado (UF): Precio de Lista.
              • % Ahorro Previo del Precio: Estimado por Inmobiliaria en base al Precio Venta Acordado, datos del comprador y financieras.
              • Ahorro Previo (UF): Monto inicial estimado, el Monto final lo define la Institución Financiera.
              • % Descuento por Ahorro Previo: Se acuerda en la Reserva.
              • Descuento Ahorro Previo (UF): Se determina en base al Precio de Venta Acordado.
              • % Premio Anual por Anticipos: Lo define la Inmobiliaria.
              • % Premio Diario por Anticipos: Se calcula en base al Anual.
          • 2.6.4.2.3 Resultados Logrados
              • Fecha Final: Fecha estimada de Pago de la Vivienda y firma de Contrato de Compraventa.
              • Precio Venta Acordado: Precio de venta acordado entre Venta y el Comprador.
              • Saldo por Pagar: Es el Precio de Venta Acordado menos el Saldo Anterior Proyectado Real antes de hacer el Pago.
              • Ahorro Realizado: Es la suma del Descuento Ganado más el Premio Ganado.
              • Descuento Ganado: Es el Descuento que se gana al alcanzar un Saldo Proyectado igual o mayor al Ahorro Previo requerido.
              • % Ahorro Logrado: Es el % entre el Ahorro Realizado y el Precio de Venta Publicado.
              • Costos Medios de Pago: Es el Costo pagado por los Medios de Pago usados antes de hacer el pago de la orden.
          • 2.6.4.2.4 Fechas y Días Corridos
              • Fecha Pago Anterior.
              • Fecha Nuevo Pago.
              • Días Corridos desde Fecha Pago Anterior a la de Nuevo Pago, dato para actualizar Saldo Anterior a la Fecha del Nuevo Pago.
              • Días Corridos desde Fecha Nuevo Pago hasta la Fecha Final, dato para proyectar Nuevo Saldo a la Fecha Final.
          • 2.6.4.2.5 Selección Medio de Pago
              • Medio de Pago: Se debe elegir el medio de pago que se va a usar dentro de los aceptados por la Inmobiliaria.
              • % Comisión Medio de Pago: Es el % de Comisión que se paga por el monto de la Orden que está definido en la Promesa de Compraventa.
              • Comisión por Medio de Pago: Es el monto en UF de la Comisión que se pagará por el Monto de la orden.
          • 2.6.4.2.6 Monto de Pago
              • Pago Nominal en Pesos.
              • Valor UF a la Fecha de Pago.
              • Pago Nominal en UF.
          • 2.6.4.2.7 Montos por Pagos Anteriores
              • Saldo Anterior sin Actualizar: Muestra el Saldo Anterior de la Cuenta en Valor Nominal, Efectivo y Real, tal cual fueron en el último Pago, si hubo, si no, son todos ceros.
              • Saldo Anterior Actualizado: Muestra el Saldo Anterior de la Cuenta en Valor Nominal, Efectivo y Real, actualizados a la Nueva Fecha de Pago, donde el Nominal y Efectivo no varían, sólo crece el real con el Premio ganado entre la Fecha de Pago Anterior y la Nueva Fecha de Pago.
              • Saldo Anterior Proyectado: Muestra el Saldo Anterior de la Cuenta en Valor Nominal, Efectivo y Real, proyectados a la Fecha Final, donde el Nominal y Efectivo no varían, sólo crece el real con el Premio que ganará entre las Fechas del Nuevo Pago y la Final, que son iguales al Proyectado del último pago.
          • 2.6.4.2.8 Nuevos Pagos y Saldos
              • Monto Pago para Pago Total: Es el Monto Nominal, Efectivo y Real que, al ser pagado como anticipo, reunirá el Monto con el Premio que gane, para el Pago Total de la Vivienda en el Día Final, previo descuento por pagar más del Ahorro Previo.
              • Monto Pago para Ahorro Previo: Es el Monto Nominal, Efectivo y Real que, al ser pagado como anticipo, reunirá el Monto de Ahorro Previo con el Premio que gane, que le dará derecho a tener el descuento correspondiente.
              • Monto Pago para Normalizar Pagos: Es el Monto Nominal, Efectivo y Real que, al ser pagado como anticipo, reunirá el Monto mínimo requerido, para que el proceso de Pago de los Anticipos no esté Atrasado.
              • Monto Pago de la Orden: Es el Monto Nominal, Efectivo y Real que se está pagando, que muestra los Saldos que acumulará a la Fecha del Pago y a la Fecha Final.
          • 2.6.4.2.9 Medios de Pago
            • Para cada Medio de Pago aceptado por la Inmobiliaria muestra:

              • Comisión: Es el % de Comisión que se resta del monto nominal pagado como anticipo en la Orden para los medios de pago.
              • Pago Actual: Es el Monto de la Comisión que se paga según el Medio de Pago usado, que se obtiene multiplicando el Monto Nominal del anticipo por el % de Comisión que corresponde al medio de pago que se está usando.
              • Monto Pago para Normalizar Pagos: Es el Monto Nominal, Efectivo y Real que, al ser pagado como anticipo, reunirá el Monto mínimo requerido, para que el proceso de Pago de los Anticipos no esté Atrasado.
              • Saldo Anterior: Es el Saldo Acumulado de todas las Comisiones pagadas por cada uno de los Medios de Pago usados y el Total hasta el Pago Anterior.
              • Saldo Actual: Para cada uno de los Medios de Pago y el Total es el Saldo Anterior más el Pago Actual.
              • Saldo al Final: Es el saldo en pago que habrá en la Fecha Final, para cada uno de los Medios de Pago y el Total, que es igual al Saldo Actual.
  • 3 Viviendas
    • Xped facilita la Gestión de Viviendas en los Trámites de Compra, Venta y Crédito a todos los partícipes de esos trámites.

    • 3.1 Objetivos y Alcances
      • 3.1.1 Objetivos
        • Xped facilita la Gestión de Viviendas, desde el financiamiento de su construcción en un proyecto, en sus ventas, y en los trámites de compraventa, de crédito, garantías y seguros, para que:

          • Vendedores vendan sus propiedades en mejores condiciones de precio, calidad y plazo.
          • Compradores seleccionen la mejor vivienda que satisfagan sus condiciones y necesidades en un menor plazo.
          • Propietarios y compradores obtengan las mejores condiciones financieras para los créditos que necesiten.
      • 3.1.2 Servicios
        • Xped facilita la gestión de vivienda a propietarios, inmobiliarias, compradores, corredores de propiedades, financieras, abogados y tasadores en los siguientes servicios:

          • Publicación de Viviendas
          • Evaluación de la Vivienda
          • Reserva de Viviendas
          • Compraventa de Viviendas
          • Crédito de Viviendas
          • Réplica de Viviendas
      • 3.1.3 Planificación
        • La Planificación es necesaria para que la venta y la compra sean exitosas, tanto para el vendedor como para el comprador, tanto en el precio acordado, como por la calidad de la vivienda, como en el tiempo en realizar el trámite.

        • 3.1.3.1 Venta
          • La venta de una vivienda, que no es parte de un proyecto, que puede estar o no ocupada por su propietario o por arrendatarios, debe seguir los siguientes pasos.

            • Decidir momento de venta y mejoras.
            • Reunir antecedentes de la propiedad.
            • Analizar Oferta de Viviendas Similares en la Zona.
            • Evaluar la Vivienda y Similares que ofrece el mercado.
            • Definir Precio de Venta y máximo descuento.
          • 3.1.3.1.1 Momento Venta y Mejoras
            • Para el momento de venta hay que tomar en cuenta lo siguiente:

              • Si está o no ocupada la propiedad.
              • Analizar la conveniencia de realizar reparaciones y arreglos, y el momento de hacerlas.
              • Considerar que los arreglos pueden no ser del gusto de los compradores y que pueden preferir hacer sus propios arreglos.
              • Estimar fecha a partir de la cual se pueda mostrar la vivienda.
          • 3.1.3.1.2 Antecedentes Propiedad
            • Los antecedentes de la propiedad y del propietario necesarios para la reserva y venta se determinan en una configuración del trámite, que se indican más adelante, ayudan además a definir el precio de venta y los atributos cualitativos y cuantitativos.

          • 3.1.3.1.3 Evaluación Vivienda
            • Para definir el precio de venta es conveniente que el propietario o vendedor haga una evaluación cualitativa y cuantitativa a su vivienda, y a similares que se ofrecen en el mercado.

              El propietario debiera poner a disposición de los compradores la evaluación cualitativa o de calidad, para que tengan una mejor información para tomar la decisión de compra.

              Xped tiene una área en Antecedentes para que el vendedor haga la evaluación cualitativa, información que pueden analizarla los compradores desde su propia evaluación de la vivienda.

          • 3.1.3.1.4 Definición Precio
            • El precio de venta se debiera definir de acuerdo a la evaluación comparada de los atributos cuantitativos y cualitativos con la de las otras ofertas similares del mercado y sus precios.

        • 3.1.3.2 Compra
          • Una buena decisión de compra debe ser planificada, en la que el precio es lo más relevante, que se pondera en lo cuantitativo con otros costos y dimensiones, y en lo cualitativo, con lo funcional, estético, constructivo, del condominio, de la infraestructura, del barrio, que deben ser valorados con igual criterio en al menos dos opciones de compra, si no hay ventajas claras en una de ellas.

            Los pasos para tomar la decisión de compra son:

            • Definir Condicionantes.
            • Definir Modelo de Evaluación.
            • Buscar Viviendas.
            • Seleccionar Mejores.
            • Aplicar Modelo de Evaluación.
            • Comparar y Analizar Evaluaciones.
            • Elegir Mejor Opción.
            • Solicitar Reserva.
          • 3.1.3.2.1 Condicionantes
            • Las condicionantes a considerar en la búsqueda de viviendas para comprar son los requisitos, que si no se cumplen en una vivienda esta se descarta sin más análisis.

              Algunas condicionantes típicas en una compra de vivienda son:

              • Máximo Precio a Pagar.
              • Zona donde vivir.
              • Recintos de la Vivienda.

              Las condicionantes o atributos indispensables pueden ser varios, sólo se debe evitar incluir las deseables, que sean sacrificables, si la vivienda tiene otros atributos muy buenos, que las compensan.

          • 3.1.3.2.2 Modelo Evaluación
            • El Modelo de Evaluación es una lista de Atributos con Pesos de importancia relativa en la Valoración, la que tiene dos partes, una para los Temas Cualitativos y otra para los Temas Cuantitativos, para que los compradores evalúen opciones de compra, la que el propietario puede usar para definir el precio de su vivienda.

              La parte cualitativa del Modelo es similar a la que debiera usar el vendedor, sólo que la debe registrar en otra parte de Xped, para que pueda ser vista por los compradores en sus evaluaciones.

              Para el comprador es conveniente, antes de decidir una compra, conocer la calidad de las viviendas de interés, donde no toda la información está a la vista y su valoración depende de gustos, necesidades y condiciones de cada comprador.

              La valoración de la calidad de la vivienda por el vendedor es muy importante para los compradores, aunque no responda muy bien a las necesidades, gustos y condiciones de todos ellos, así como a la posibilidad de que tenga sesgos debido a la tendencia natural de las personas de destacar lo bueno y disimular lo malo.

              Cada comprador debiera por lo tanto hacer su propia valoración de la calidad teniendo en cuenta la valoración del vendedor, de todas las opciones de vivienda que esté considerando, usando siempre los mismos atributos y pesos en ellas, para diferenciar los aspectos más relevantes de los que no lo son.

          • 3.1.3.2.3 Buscar Viviendas
            • Buscar todas las viviendas que cumplan las Condicionantes en las publicaciones de Xped o en otros Portales, y guardar sus accesos para facilitar la valoración de los atributos.

          • 3.1.3.2.4 Seleccionar Mejores
            • De todas las viviendas marcadas, se debe descartar las que no parecen ser las mejores opciones hasta quedarse con al menos 2 que parecen ser las mejores opciones, y que ninguna de ellas sea claramente la mejor alternativa.

          • 3.1.3.2.5 Evaluar Viviendas
            • Si el Modelo de Evaluación refleja y pondera bien los intereses del comprador, se procede a evaluar cada vivienda seleccionada.

              Se debe tener presente que si las opciones de vivienda tienen las mismas notas en uno o más atributos, éstas no afectan el orden del resultado final, de manera que para una evaluación rápida, es mejor poner énfasis en los atributos, donde hay más diferencias.

              Si los resultados no muestran un claro ganador, al sensibilizar las notas de los atributos, y/o los pesos de los atributos y temas, se puede analizar cómo impactan a los resultados de la evaluación.

          • 3.1.3.2.6 Elegir Mejor Opción
            • Si con el resultado de la evaluación o con las sensibilizaciones, si fuesen necesarias, hay una clara opción ganadora, esta debe ser la elegida; si los resultados siguen siendo muy parejos, la opinión de alguien entendido puede facilitar la decisión.

          • 3.1.3.2.7 Solicitar Reserva
            • La solicitud de reserva culmina con la firma de una promesa de compraventa, en la que se acuerda el precio, luego de analizar la viabilidad de la compra y configurar el trámite, para que sepa el comprador que antecedentes deberá entregar, qué documentos deberá firmar, en qué momentos deberá efectuar pagos, cuánto tiempo demorará y cómo se controlará el avance del trámite.

    • 3.2 Publicación
      • El propietario que quiera podrá publicar la venta de su vivienda en Xped, para lo cual tendrá que habilitar el servicio “Registrar y Publicar”, que será gratuito el mes en curso y dos meses más, después tendrá que pagar una tarifa mensual.

        Para publicar una Vivienda es necesario que el propietario o su representante sea Cliente de Xped. El registro de la Vivienda se hace en la Zona Usuaria de Xped, en el menú Publicación.

        Los Datos y Vistas a registrar son los de la página de la Vivienda de la Publicación, los que luego se mencionan.

        Las Vistas de la Vivienda se clasifican en Exteriores, Interiores, Condominio, Entorno y Planos, las que se pueden ordenar dentro de cada Clase en el orden que se desee mostrar.

        En la Publicación se muestran primero las Viviendas individuales en una lista que permite buscar, filtrar y ordenar las Viviendas por distintos conceptos; luego desde la Vivienda seleccionada de la lista se accede a la página con mayor detalle de la Vivienda.

        La información de la vivienda en las listas y páginas publicadas, que se detalla abajo, es suficiente para interesar a compradores.

      • 3.2.1 Lista Viviendas
        • En la Lista hay una Vista de cada Vivienda, un botón para entrar a ver más información en la Página de la Vivienda, más los datos siguientes:

          • Nombre Vivienda, Dirección Completa, Precio en UF y Pesos,
          • Dormitorios, Baños, Living/Comedor,
          • Estado, Bodega, Estacionamientos y
          • Superficie (m2), Venta, Agrupamiento.
      • 3.2.2 Página Vivienda
        • En la Página de la Vivienda hay una completa información de ella, que permite a los compradores formarse una idea clara de la vivienda que está a la venta, donde hay Vistas y Planos para ver, e Información para leer, las que se enumeran a continuación:

        • 3.2.2.1 Vistas y Planos
            • Mapa de Ubicación.
            • Vistas de los Exteriores.
            • Vista de los Interiores.
            • Vistas del Condominio.
            • Vistas del Entorno.
        • 3.2.2.2 Individualización
            • Precio (UF), Dirección, Precio (CLP), Región/Ciudad/Comuna.
            • Clase Vivienda (casa/departamento).
            • Gastos Exteriores (casa), Contribuciones, Gastos Comunes.
            • Edificación (alta/media/baja), Zona (urbana/rural).
            • Estado (nueva/seminueva/usada/dañada), Venta (disponible).
            • Agrupamiento (aislado/pareado/adosado/continuo).
            • Condominio (Si/No), Si: Nombre del Condominio/Sección.
            • Pisos, Unidades por Piso, Pisos Edificio, Ascensor (Si/No).
        • 3.2.2.3 Superficies
            • Construida, Útil, del Sitio y del Exterior.
        • 3.2.2.4 Características
            • Dormitorios, Baños, Living/Comedor, Cocina.
            • Logia, Bodega, Closet, Orientación.
            • Estacionamiento, Jardín, Terraza, Piscina.
            • Construcción, Vecindario, Entorno, Infraestructura.
        • 3.2.2.5 Descripción
            • Vivienda
            • Condominio
            • Entorno
        • 3.2.2.6 Contacto
          • Los compradores que se interesen en una vivienda publicada, si son Clientes Xped, tendrán un botón para mandar mensajes en forma interna, ya sea para solicitar una visita, hacer una consulta o para solicitar reservar la vivienda; si no son Clientes Xped igual podrán mandar correos en forma externa al vendedor para los mismos fines antes señalados.

            • Vendedor
            • Correo Contacto
            • Botón Mensaje Interno

            En el menú Comunicaciones se ve toda la mensajería interna de Xped, tanto de entrada, como de salida, desde donde también se pueden enviar mensajes, y por lo tanto hacer el seguimiento de las compras y ventas.

    • 3.3 Evaluación
      • La Evaluación de una vivienda es conveniente para el Propietario para definir el Precio de Venta y sus condiciones para ponerla en venta, como también para el Comprador para elegir la vivienda más conveniente y su Tasación facilite la obtención de un crédito para financiar la compra, si fuese necesario.

        La Tasación tiene como propósito definir el Precio comercial de la vivienda, que permita venderla sin apuro usando parámetros y datos económicos, sociales y técnicos objetivos, comúnmente aceptados por la demanda del mercado propio de la vivienda.

        La Evaluación, puede usar los mismos atributos usados en una Tasación, o más, pero su propósito varía según quien evalúe.

        Para los compradores el propósito de la Evaluación es estimar en forma relativa, ponderando atributos y en % de satisfacción, el valor de uso de una vivienda, que le permita discriminar entre distintas opciones, la que está influenciada tanto por factores subjetivos como objetivos.

        Para los propietarios, si su propósito es definir el Precio de Venta, la Tasación cumple con el propósito, pero comercialmente puede serle útil una Evaluación que muestre a los compradores una lista de los atributos de la vivienda valorada y ponderada.

        La Evaluación de una vivienda tiene un componente Cualitativo y otro Cuantitativo donde el Peso de cada componente es la suma de los Pesos de sus Temas

        Los Temas Cualitativos son:

        • Estética
        • Construcción
        • Funcional
        • Condominio
        • Barrio
        • Infraestructura

        Los Temas Cuantitativos son:

        • Costos
        • Dimensiones
      • 3.3.1 Categorías de Notas
          • Mala:Desde 0% hasta20%
          • Insuficiente:Desde >20% hasta 60%
          • Aceptable:Desde >60% hasta80%
          • Buena:Desde >80% hasta90%
          • Excelente:Desde >90% hasta100%
      • 3.3.2 Evaluación Cualitativa
        • Xped provee una metodología simple para que el vendedor y los compradores valoren la calidad de la vivienda, ponderando Notas a Atributos de calidad seleccionados, a los que se les asigna un Peso, según la importancia que se le da al Atributo en el Valor de la Calidad, en los Temas de Estética, Construcción, Funcional, del Condominio, del Barrio y de la Infraestructura, los que tienen sus propios Pesos relativos entre sí.

          Al esquema de Temas, Atributos y Pesos, en el Modelo se le llama Ficha de Evaluación Cualitativa, la que es similar para vendedores y compradores, pero puede diferir en los atributos seleccionados y en los pesos asignados tanto a los temas como a los atributos.

        • 3.3.2.1 Ficha Cualitativa
          • El evaluador de calidad debe seleccionar los Atributos dentro de cada Tema que considere relevante tomar en cuenta, y darle un Peso de importancia a cada uno dentro del Tema, así como debe darle un Peso de importancia a cada Tema.

            Los Pesos de los Atributos dentro de cada Tema se normalizan convirtiéndolos a Porcentajes, de manera que la suma total de los % de los Atributos en un Tema sea igual a 100%.

            De igual forma, el Peso relativo de cada Tema se convierte en Porcentaje, de forma que también los Pesos en % de todos los Temas también sumen 100%.

        • 3.3.2.2 Notas Cualitativas
          • Definida la Ficha Cualitativa, la evaluación consiste en ponerle una Nota Porcentual a cada atributo, la que se puede justificar con una Glosa y con una o más Imágenes.

            La Nota Final es el resultado de todas las Notas ponderadas por sus Pesos dentro de cada Tema.

            Tanto las Notas de los Atributos, como las Notas Ponderadas de cada Tema y la Final, se expresan también en Porcentajes.

      • 3.3.3 Evaluación Cuantitativa
        • La Evaluación Cuantitativa evalúa Atributos dentro de los temas de Costos y Dimensiones.

          Atributos de Costo son: el Precio de Venta, los Gastos Comunes, el Pago de Contribuciones, la Plusvalía, los Costos de Mantención y Reparación, los Gastos Exteriores en Aseo, Jardín y Piscina, etc.

          Atributos de Dimensiones son: Superficie Útil de la Vivienda, del Sitio y del Condominio, las Distancias a distintos Servicios o al Trabajo, que pueden significar costos o ahorros.

        • 3.3.3.1 Ficha Cuantitativa
          • La Ficha de Evaluación Cuantitativa contiene Temas, Atributos, Pesos y criterios para definir la Nota de cada atributo según el valor del atributo dentro de un rango previamente definido el que tiene asociado un rango de notas.

            Los rangos de valores de atributos asociados a rangos de notas para cada atributo se definen así:

            • A un Valor de Costo o Dimensión Bueno se le asocia una Nota 80%, que es la mínima nota definida para un Valor Bueno.
            • A un Valor de Costo o Dimensión Aceptable se le asocia una Nota 60%, que es la mínima nota definida para un Valor Aceptable.

            La Nota X% de un Atributo X que puede ser un Costo o Dimensión cualquiera se calcula:

            • Multiplicando la Nota Buena (XB%) menos la Aceptable (XA%).
            • Por el resultado de dividir el Costo o Dimensión (CDX) Real de X, menos el Costo o Dimensión Aceptable (CDA) por el Costo o Dimensión Bueno (CDB) menos el Costo o Dimensión Aceptable (CDA) más la Nota Aceptable (XA%).

            X% = (XB% – XA%)•[(CDX – CDA)/(CDB – CDA) + XA%

            Los Pesos de los Temas Cuantitativos se definen con el mismo criterio que se definen los Pesos Cualitativos, teniendo en cuenta que los Pesos de los Temas Cuantitativos y Cualitativos deben ser comparables en su contribución al Valor total de la vivienda.

        • 3.3.3.2 Notas Cuantitativas
          • Definida la Ficha Cuantitativa la evaluación consiste en registrar los valores reales de costos y dimensiones de cada Atributo y Xped calcula la Nota correspondiente según los rangos definidos.

            Si no hay dato real o preciso para el Atributo, Xped permite que se le asigne directamente una Nota al Atributo, tal como se hace en la Evaluación Cualitativa.

      • 3.3.4 Nota Final
        • La Nota Final de la evaluación de una vivienda que se compara con la Notas Finales de las otras opciones de vivienda, se obtiene sumando las Notas de la Evaluación Cuantitativa y Cualitativa ponderadas por el Peso de cada una en el Valor Final, que es igual a la suma de los Pesos de sus Temas definidos en la Ficha de Evaluación que se aplica a todas las opciones.

    • 3.4 Configuración
      • Xped dispone de un módulo de Configuración para ser aplicado al inicio del Trámite, que a partir de los objetivos ayuda a definir los medios para que sean alcanzados y todos los antecedentes que se requieren de la vivienda, del propietario y del comprador, que optimizan y facilitan y la gestión del Trámite haciendo uso de los módulos de servicios que provee Xped.

        Para ganar tiempo, es fundamental que quien quiera vender una propiedad use el módulo de Configuración para definir, reunir y cargar en Xped los antecedentes tanto de la propiedad, como los del propietario, que se requieren para el trámite de compraventa.

        En la Configuración del Trámite se definen:

        • Objetivos: una Reserva, una Compraventa, un Crédito, o más de uno de ellos.
        • Medios: las Formas de Pago, los Instrumentos de Crédito, las Clases de Propiedad.
        • Antecedentes Propiedad: Individualización, Características, Dirección, Escrituras, Certificados y Comprobantes varios.
        • Antecedentes Propietario: Individualización, Dirección, Correo, Teléfono, Nacionalidad, Estado Civil, Régimen de Bienes, .....
        • Antecedentes Comprador: Individualización, Dirección Correo, Teléfono, Nacionalidad, Estado Civil, Régimen de Bienes, .....
        • Antecedentes Crédito: Tasación, Deuda vigente, Antecedentes que acrediten capacidad de pago del solicitante de crédito.
        • Los documentos que deberán firmar.
        • Los pagos que se deberán efectuar.
        • El tiempo que demorará el trámite.

        Los Trámites que se pueden gestionar con Xped son:

      • 3.4.1 Reservas
        • La Reserva de vivienda es el paso que se da cuando el comprador está decidido a comprar la propiedad y cree que puede pagarla.

          Se supone que antes de hacer la reserva el comprador visitó la vivienda una o más veces, recabó la información necesaria para hacer la evaluación, consultó el precio más bajo al que la podían dejar e hizo la evaluación comparativa con las otras opciones.

          Los pasos a seguir para reservar una vivienda que se contemplan en la Configuración son:

          • Solicitud de Reserva.
          • Acuerdo de Precio Final de la Compraventa.
          • Acuerdo de Condiciones de la Promesa de Compraventa.
          • Verificación de Viabilidad de Pago del Comprador.
          • Entrega, Registro y Análisis de Antecedentes de la Vivienda.
          • Entrega, Registro y Análisis de Antecedentes del Vendedor.
          • Entrega, Registro y Análisis de Antecedentes del Comprador.
          • Preparación Promesa de Compraventa.
          • Revisión y Aprobación de la Promesa de Compraventa.
          • Pago Garantía de Promesa.
          • Firma de Promesa de Compraventa.

          La gestión de Reservas de Viviendas se puede hacer con Control de Pago de Anticipos en las que venden en Blanco o en Verde.

      • 3.4.2 Compraventa
        • La gestión de Compraventa de Viviendas se puede hacer con o sin Crédito para el financiamiento de la compra

          Los pasos a seguir para la compraventa de una vivienda que se paga al contado, que se contemplan en la Configuración son:

          • Entrega, Registro y Análisis de Antecedentes complementarios de la Vivienda, del Vendedor y del Comprador.
          • Preparación Contrato de Compraventa.
          • Revisión y Aprobación del Contrato de Compraventa.
          • Firma del Contrato de Compraventa ante Notario.
          • Pago de la Vivienda.
          • Inscripción de la Propiedad en CBR.
      • 3.4.3 Crédito
        • La gestión de Crédito se puede hacer tanto para el comprador de una vivienda, como para un Propietario que necesita un Crédito para alguna finalidad personal.

          Los pasos a seguir para el crédito de una vivienda para financiar su compra o un fin personal del propietario que se contemplan en la Configuración son:

          • Análisis de opciones de financiamiento.
          • Cotización créditos en Instituciones Financieras.
          • Selección de Institución Financiera para el Crédito.
          • Presentación de Solicitud de Crédito.
          • Entrega y Análisis de Antecedentes de la Vivienda.
          • Entrega y Análisis de Antecedentes del Propietario.
          • Entrega y Análisis de Antecedentes del Comprador (Compra).
          • Tasación de la Propiedad.
          • Determinación del Monto el Crédito y las Condiciones de Pago.

          En el caso de un crédito solicitado por el Propietario.

          • Preparación del Contrato de Crédito.
          • Revisión y Aprobación del Contrato de Crédito.
          • Firma del Contrato de Crédito ante Notario.
          • Inscripción de Hipoteca en CBR.
          • Pago del Crédito.

          En el caso de un Crédito solicitado por el Comprador, los pasos son:

          • Preparación del Contrato de Compraventa y Crédito.
          • Revisión y Aprobación del Contrato de Compraventa y Crédito.
          • Firma del Contrato de Compraventa y Crédito ante Notario.
          • Pago del Pie de la Venta de la Propiedad.
          • Inscripción de la Propiedad e Hipoteca en CBR.
          • Pago de la diferencia del Precio con el Crédito.
      • 3.4.4 Cambios
        • Con Xped también más adelante se podrán gestionar cambios de tipo de propiedad y nuevos instrumentos de crédito.

    • 3.5 Tramitación
      • Xped dispone de los siguientes Sistemas para gestionar trámites:

      • 3.5.1 Comunicaciones
        • El Sistema de Comunicaciones es un lugar para registrar todas las comunicaciones realizadas entre Usuarios de Xped, realizados por distintos medios, sean Mensajes, Conversaciones o Reuniones.

          El Sistema sirve para enviar y recibir mensajes de Usuarios como individuos o como grupo, por ejemplo Venta, Finanzas, Legal, etc.

          También sirve para dejar minutas de Reuniones y Conversaciones con solicitudes, acuerdos, o cualquier otra información de interés de las partes.

      • 3.5.2 Antecedentes
        • Xped tiene un espacio para guardar todos los antecedentes de la vivienda, con datos y documentos, necesarios para hacer gestión de trámites y/o vistos por usuarios invitados por el Administrador de la vivienda, que están agrupados en:

          • Antecedentes Básicos
          • Antecedentes de Calidad
          • Antecedentes Comerciales
          • Antecedentes de la Propiedad
          • Antecedentes de Personas
        • 3.5.2.1 Antecedentes Básicos
          • Además de la información pública se agregan los siguientes datos:

          • 3.5.2.1.1 Características:
              • Año Construcción, Remodelaciones,
              • Frente y Superficie Predial Mínima, Altura Edificación Máxima, Coeficiente de Constructibilidad,
              • Densidad Edificación, Porcentaje de Ocupación Suelo.
        • 3.5.2.2 Antecedentes Comerciales
          • Xped mantiene información del crédito, el valor de la propiedad, la garantía, los seguros, así como los documentos asociados.

          • 3.5.2.2.1 Información del Crédito
            • Xped mantiene la siguiente información de los créditos:

              • Tipo de Crédito, Monto del Crédito, Tipo de Moneda, Plazo.
              • Tipo Tasa de Interés, Tasa de Interés, Tipo de Comisión, Tasa de Comisión Anual.
              • Tipo de Dividendo, Dividendo, Monto Dividendo, Fecha Inicio Crédito, Fecha Término Crédito.
          • 3.5.2.2.2 Valores Vivienda
            • Xped mantiene los siguientes valores relacionados con la vivienda:

              • Valor Garantía Original, Margen, Valor Tasación Original, Fecha Valor Garantía Original y Fecha Tasación Original.
              • Valor Garantía Vigente, Margen, Valor Retasación, Fecha Valor Garantía Vigente y Fecha Retasación.
              • En Garantía, Deuda Garantizada, Fecha Último Control, Fecha Próximo Control.
              • Tasa Depreciación Anual Valor Depreciación Empresa Tasadora y Nombre Tasador.
              • Tipo Seguro, Coberturas, Monto Asegurado, Monto Deducible, Fecha Renovación, Compañía.
              • Valor m2 Tasación, Valor m2 Terreno, Valor m2 Construido, Valor Anexos y Justificación Valores.
        • 3.5.2.3 Antecedentes de la Propiedad
          • Xped mantiene la documentación legal de la propiedad requerida en los trámites de compraventa y crédito, que facilitan la gestión de análisis, aprobación y control de éstos, para lo cual se lleva un registro de seguimiento actualizado de los documentos.

          • 3.5.2.3.1 Informe Legal Final
            • Xped guarda los informes finales legales con recomendaciones:

              • Resolución del Fiscal, Recomendación Fiscalía y del Abogado
          • 3.5.2.3.2 Análisis Legal y Contratos Compraventa
            • Xped facilita el análisis legal de los contratos:

              • Promesa Compraventa, Contrato Compraventa, Análisis Legal del Abogado.
          • 3.5.2.3.3 Títulos Vigentes
            • Xped facilita el análisis legal de los títulos vigentes:

              • Inscripción Dominio, Certificado Vigencia, Título Inscripción.
              • Certificado Gravámenes y Prohibiciones, Contrato Garantía.
              • Certificado de Servidumbres y Gravámenes de Sernageomin, Título Traspaso Propiedad en Garantía.
          • 3.5.2.3.4 Documentos de Herencia
            • Xped facilita el análisis legal de los documentos de herencia:

              • Testamento, Posesión Efectiva.
              • Inventario Bienes Protocolizados.
              • Inscripción Especial de Herencia.
          • 3.5.2.3.5 Títulos Anteriores
            • Xped facilita el análisis legal de los títulos anteriores:

              • Inscripciones Dominio Antecesores, Escritura e Inscripciones.
              • Antecedentes Propietarios Anteriores.
          • 3.5.2.3.6 Certificados y Otros Documentos
            • Xped facilita el análisis legal de otros certificados y documentos como los siguientes:

              • Certificado Rol sin Deuda, Recibo Pago Contribuciones.
              • Certificado Regulación Modificaciones.
              • Certificado No Expropiación.
              • Certificado Numeración Municipal.
              • Certificado Zonificación Municipal.
              • Certificados Recepción Final.
              • Recibo Pago Agua, Electricidad, Gas, Certificado Sello Verde.
              • Certificado Regulación Modificación Áreas Comunes.
              • Informe Afectación a la Utilidad Pública.
              • Contrato Construcción e IVA.
              • Certificado Pago Gastos Comunes.
        • 3.5.2.4 Antecedentes de las Personas
          • Xped facilita la gestión de los documentos de los propietarios, vendedores y compradores, sean personas o sociedades, que son necesarios en los contratos de compraventa y créditos que usan la vivienda como garantía.

          • 3.5.2.4.1 Personas Naturales
            • Datos y comprobantes de las personas que tienen alguna función en el trámite, sea de propietario, vendedor, comprador o garante, incluyendo información de solvencia si está solicitando crédito.

              • Función (Propietario, Vendedor, Comprador, Garante).
              • Nombre Persona, Rut, Fecha Nacimientos.
              • Nacionalidad, Estado Civil, Régimen de Bienes.
              • Domicilio, Correo, Teléfono, Comuna, Ciudad, Región.
              • Nombre, Correo y Teléfono del Representante.
              • Profesión / Oficio, Nivel y Años de Estudio, Lugar de Estudio.
              • Lugar de Trabajo o Actividad, Años Trabajo Actual o Actividad, Cargo o Función.
              • Ingreso Mensual, Fuente Ingreso.
              • Clase Contrato Trabajo / Actividad.
              • Activos, Pasivos, Patrimonio Neto.
          • 3.5.2.4.2 Personas Jurídicas o Sociedades
            • Los datos y comprobantes de las sociedades que participan en el trámite, ya sea de propietario, vendedor, comprador o garante, incluyendo información de solvencia si está solicitando crédito.

              • Función (Propietario, Vendedor, Comprador).
              • Nombre Sociedad, Rol Único Tributario, Giro Principal.
              • Fecha de Constitución, Fecha de Modificación.
              • Domicilio, Comuna, Ciudad, Región.
              • Representante, Cargo, Correo, Teléfono.
              • Ingresos, Gastos Operacionales, Gastos No Operacionales.
              • Activos, Pasivos, Patrimonio Neto.
        • 3.5.2.5 Análisis de Documentos
      • 3.5.3 Planes y Avances
        • 3.5.3.1 Plan Tentativo
          • En el proceso de Configuración del Trámite, Xped puede generar distintas opciones de Planes Tentativos para el Trámite, según las opciones que existan para lograr el objetivo.

        • 3.5.3.2 Plan Inicial
          • Es el Plan Tentativo aprobado para el trámite, que al momento de elegirlo genera las metas del plan cuyo cumplimiento se medirá durante el avance y el final del trámite.

        • 3.5.3.3 Control Avance
          • Los Usuarios que participan en las gestiones del trámite siendo responsables de realizar tareas del trámite interactúan con el plan fijando las fechas de inicio, las de término, y las duraciones que restan para terminar las tareas, a medida que van realizando su trabajo con los datos y documentos que tienen que analizar, informar y preparar.

        • 3.5.3.4 Cumplimiento
          • Durante el trámite y al final del trámite en particular se informa el cumplimiento del plan del trámite, que le sirve a la organización para mejorar sus procedimientos si fuese necesario.

      • 3.5.4 Informes Control
      • 3.5.5 Réplica de Viviendas
        • En Xped los datos y antecedentes de una vivienda pueden ser replicados para ser enviados a un Usuario de otro Cliente, como también es posible replicarlos o a un Usuario del propio Cliente.

        • 3.5.5.1 Antecedentes Réplica
          • La Réplica puede ser por el total de los Antecedentes o por parte de los Antecedentes que se detallan en un panel.

            Una vez hecha la réplica, no es posible actualizar la información de la réplica con nuevos datos y antecedentes que se agreguen a la vivienda original, como tampoco es posible actualizar datos y antecedentes desde la réplica al original. Estas funcionalidades se desarrollarán y comunicarán cuando esté disponible.

        • 3.5.5.2 Administradores Autorizados
          • Los Administradores de Vivienda son los únicos autorizados para solicitar y realizar una réplica, la que debe ser aprobada antes de ser enviada por el Administrador del Cliente.

            Las réplicas sólo pueden ser enviadas a Usuarios Administradores de Vivienda, ya sean del mismo Cliente o de otro.

        • 3.5.5.3 Utilidad de la Réplica
          • La réplica para otro Cliente es útil para cuando un propietario, o un corredor de propiedades necesita, por ejemplo, enviar datos y documentos de un Cliente a un Banco.

            Las réplicas para el mismo Cliente son útiles para replicar datos y antecedentes de viviendas Tipos que son comunes para todas las Unidades de Viviendas del mismo Tipo en un Proyecto.

  • 4 Clientes
    • Xped da Servicios a todos los partícipes del Mercado Inmobiliario y Financiero, durante todo el ciclo de vida de la Vivienda.

    • 4.1 Clientes
      • En Xped los Clientes pueden ser:

        • Personas: Corredores, Tasadores, Abogados, Compradores y Vendedores de propiedades y otros.
        • Sociedades: Inmobiliarias, Bancos, Oficinas de Corredores y de Tasaciones, Firmas de Abogados, y otros.
    • 4.2 Representantes
      • Los Clientes están representados por una persona natural, que si es una persona, puede ser ella misma u otra; y si es una sociedad tiene que ser una persona que tenga poder para representarla ante la Administración de Xped.

        El Representante se registra en Xped junto con el Cliente. Una vez aceptado el registro por la Administración de Xped, asume el rol de Usuario y Administrador del Cliente a la vez.

    • 4.3 Administrador Cliente
      • El Administrador del Cliente debe nombrar otro Administrador del Cliente al menos, para respaldar ausencias del Principal, o si él necesita delegar sus funciones en una o más personas de su confianza que sean expertas en Xped.

    • 4.4 Responsabilidades
      • Las responsabilidades del Cliente, delegadas al Administrador del Cliente son en Administración Cliente y Servicios las siguientes:

      • 4.4.1 Administración Cliente
        • 4.4.1.1 Registro y Perfiles
          • 4.4.1.1.1 Registro Cliente
              • Registrar y actualizar la información del Cliente así como la del Representante, previa revisión de la Administración de Xped.
          • 4.4.1.1.2 Definición Usuarios
              • Definir los Usuarios del Cliente que pueden hacer uso de Xped.
              • Definir el Perfil de Autorización de los Usuarios.
          • 4.4.1.1.3 Usuarios Asignados
              • Controlar que Usuarios Propios e Invitados de otros Clientes han sido asignados por los Administradores de los Proyectos y Viviendas, para ver o realizar alguna gestión para el Cliente.
        • 4.4.1.2 Administradores
          • 4.4.1.2.1 Cliente
              • Agregar Administradores del Cliente.
              • Sacar a Administradores del Cliente, si es el Principal.
              • Nombrar a otro como Administrador Principal, si es el Principal.
          • 4.4.1.2.2 Vivienda
              • Asignarle el rol de Administrador de Vivienda a un Usuario, y nombrarlo Administrador de una vivienda específica.
              • Cambiar el Administrador Principal de la Vivienda.
              • Eliminar Administradores de Vivienda siempre que no sea el Principal, en cuyo caso debe cambiar el Principal antes.
          • 4.4.1.2.3 Proyecto
              • Asignarle el rol de Administrador de Proyecto a un Usuario, y nombrarlo Administrador de un Proyecto específico.
              • Cambiar el Administrador Principal del Proyecto.
              • Eliminar Administradores del Proyecto, siempre que no sea el Principal, en cuyo caso debe cambiar el Principal antes.
        • 4.4.1.3 Documentos
          • En base a conjunto de Documentos categorizados por Xped

            • Definir nuevos documentos en las categorías a considerar por los Usuarios del Cliente.
            • Redefinir los títulos de los documentos definidos por Xped, si lo consideran necesario.
      • 4.4.2 Administración Servicios
  • 5 Usuarios
    • Xped da Servicios a todos los partícipes del Mercado Inmobiliario y Financiero durante todo el ciclo de vida de la Vivienda.

    • 5.1 Definición Usuarios
      • 5.1.1 Alcances Generales
        • 5.1.1.1 Pertenencia
          • Los Usuarios pertenecen a un Cliente y son los que pueden hacer algún tipo de gestión con las Viviendas y Proyectos del propio Cliente o de otros, si son invitados por algún motivo.

        • 5.1.1.2 Cargos
          • Los Usuarios pueden ejercer roles de Administrador del Cliente, de Proyectos y/o de Viviendas, si un Administrador del Cliente los nombra en esos cargos.

        • 5.1.1.3 Creación
          • Los Usuarios del Cliente los crea el Administrador del Cliente, que son los Usuarios Propios del Cliente, que se diferencian de los Usuarios Invitados que son propios de otros Clientes.

        • 5.1.1.4 Asignaciones
          • Los Usuarios Propios e Invitados son asignados a Proyectos por el Administrador de Proyectos y/o a Viviendas por el Administrador de Viviendas.

            Los Usuarios Invitados pueden ser asignados si éstos cuentan con la autorización del Administrador de sus Clientes.

        • 5.1.1.5 Control
          • El Administrador del Cliente tiene para su control la información de las Viviendas y Proyectos en los cuales, los Usuarios Propios e Invitados, han sido asignados para ejercer una o más funciones, así como si están o no Activo para operar en ellos, Estado que lo puede cambiar. Información que es útil además para reasignar tareas a los Usuarios cuando hay desbalance en la carga de trabajo.

      • 5.1.2 Usuarios Propios
        • El registro de Usuarios Propios contiene los siguientes datos:

        • 5.1.2.1 Identificación
          • Los Usuarios son identificados con:

            • El Nombre completo, esto es los Nombres Propios, el Apellido Paterno y el Materno.
            • Un Alias o nombre corto con el cual se identifica dentro de un Cliente y/o grupo de participantes de un trámite.
            • El N° Usuario, que es igual a su Cédula de Identidad CI, o Rol Único Tributario RUT, según el país, que en Chile son iguales.
            • El Cargo que tiene en la organización del Cliente, si el Cliente es una Sociedad, o por su relación con el Cliente, si este es una Persona, que puede ser el mismo, u otra persona cercana.
        • 5.1.2.2 Estado
          • Es el Estado del Usuario o condición en la que está para operar en Xped, que define el Administrador del Cliente, el que puede ser:

            • Activo: Estado para que el Usuario pueda operar en Xped.
            • Inactivo: Estado en que el Usuario no puede operar en Xped.
        • 5.1.2.3 Ubicación
          • A los Usuarios se los ubica con la siguiente información:

          • 5.1.2.3.1 Domicilio
            • Lugar donde vive, que se define con la:

              • Dirección que incluye Tipo de Vía, Vía y Número
              • Comuna
              • Ciudad
              • Región
          • 5.1.2.3.2 Teléfonos
            • Un Teléfono Celular principal y un 2° en caso de necesidad.

          • 5.1.2.3.3 Correo Electrónico
            • Un Correo Electrónico principal y un 2° en caso de necesidad.

        • 5.1.2.4 Clave Secreta
          • El Administrador del Cliente en un inicio le asigna al Usuario una Clave Secreta, que la puede cambiar en caso de necesidad, que el Usuario la debiera cambiar o bien recuperar en Xped si la olvida.

        • 5.1.2.5 Roles de Administración
          • El Administrador del Cliente define los roles de Administración que podrá ejercer el Usuario, roles que en cualquier momento se los podrá quitar el mismo Administrador del Cliente u otro.

            • Administrador del Cliente
            • Administrador de Proyectos
            • Administrador de Viviendas
      • 5.1.3 Usuarios Invitados
        • Los Usuarios Invitados son Usuarios Propios de otros Clientes que son Invitados por los Administradores de Vivienda o de Proyectos a realizar alguna Función dentro de su Administración, la que pueden ejercer si cuentan con la autorización del Administrador del Cliente del Usuario Invitado para dar el servicio solicitado.

          El Usuario Invitado puede realizar Funciones en los Temas en que esté autorizado por su propio Administrador de Cliente, nivel de autorización, que no puede ser aumentado por el Administrador que lo ha invitado, pero si lo puede disminuir.

          Los Usuarios Invitados no pueden ejercer roles de Administrador.

      • 5.1.4 Perfil del Usuario
        • El Administrador del Cliente le define a cada Usuario uno o más Perfiles de Autorización para ejercer Funciones en uno o más Temas dentro de los Proyectos y Viviendas.

          Los Administradores de Proyectos y de Viviendas asignarán los Usuarios propios que podrán ejercer alguna Función en uno o más Temas en el Proyecto o la Vivienda, que ya tenga definida el Usuario a nivel Cliente, que se podrá asignar con el mismo Perfil de autoridad ya definido a nivel de Cliente o en un nivel menor, en ningún caso mayor, en las acciones: Agregar, Editar, Eliminar y Ver en uno o más de los Temas dentro de una Función.

        • 5.1.4.1 Función
          • Las Funciones las define el Administrador del Cliente en base a las Funciones que los Usuarios desempeñan habitualmente, como por ejemplo: Analista, Supervisor, Asesor, Comprador, Comercial, Tasador, Legal, Fiscal, Vendedor, Editor, etc.

            Un Usuario puede ejercer una o más Funciones en uno o en varios Proyectos, así como en una o en varias Viviendas.

        • 5.1.4.2 Temas
          • 5.1.4.2.1 En Vivienda
              • Básico: Antecedentes básicos de la vivienda
              • Calidad: Antecedentes para evaluar la calidad de la vivienda definida por el propietario, tasador o comprador
              • Comercial: Información económica, financiera y comercial de la vivienda
              • Legal: Información legal de la vivienda, del propietario o vendedor y del comprador
          • 5.1.4.2.2 En Proyecto
              • Edición: Información del proyecto y unidades que se publica
              • Venta: Información de venta de las unidades de vivienda
              • Finanzas: Información de finanzas y pagos
      • 5.1.5 Usuarios Administradores
        • El primer Usuario es el Representante del Cliente, que se define al crear el Cliente, y que es también Administrador del Cliente.

          Este primer Administrador del Cliente, el Principal, debe nombrar a otro Usuario como Administrador, como suplente, quien tiene la misma autoridad para actuar que el Principal.

          Si uno de los Administradores, no puede o debe continuar como Administrador del Cliente, el otro lo puede desactivar y/o cesarlo en su función de Administrador del Cliente, como también de Proyecto y de Vivienda, si lo fuera.

          Los Administradores de Clientes son responsables ante el Cliente y técnicamente ante la Administración de Xped, sus funciones están descritas en el Documento Guía Gestión Clientes.

        • 5.1.5.1 Administradores de Proyectos
          • Son nombrados y cesados por el Administrador del Cliente, entre los Usuarios Propios registrados, y están autorizados para:

            • Crear Proyectos en Xped, momento en el que queda nombrado como Principal Administrador del Proyecto creado.
            • Nombrar otro Administrador del Proyecto, como respaldo, al que lo puede cesar en ese el rol, en cualquier momento.

            El Administrador de respaldo tiene la misma autoridad que el Principal, en ejercer funciones en el Proyecto, salvo cesar al Principal, que sólo lo hace el Administrador del Cliente.

            • Publicar el Proyecto, editar sus datos y borrarlo al final.
            • Definir Usuarios del Proyecto, los que pueden ser Publicador y/o Vendedor, con su respectivo perfil de autorización.
            • Habilitar y deshabilitar los servicios que se ofrecen para los Proyectos, que son:
            • Registrar y Controlar las Ventas, y
            • Controlar Reservas y Pagos Anticipados de Viviendas.
            • Servicios que se habilitarán o renovarán mensualmente si el Cliente ha comprado suficientes USM (Unidades de Servicios Mensuales) para pagar los servicios de Xped.
        • 5.1.5.2 Administradores de Viviendas
          • Son nombrados y cesados por el Administrador del Cliente, entre los Usuarios Propios registrados, están autorizados para:

            • Crear Viviendas en Xped, momento en el que queda nombrado como Principal Administrador de la Vivienda creada, condición para realizar las funciones de Administrador.
            • Nombrar otro Administrador de la Vivienda, como respaldo, al que lo puede cesar en ese el rol, en cualquier momento.

            El Administrador de respaldo tiene la misma autoridad que el Principal, en ejercer funciones en la Vivienda, salvo cesar al Principal, que sólo lo hace el Administrador del Cliente.

            • Publicar la Vivienda, editar sus datos y borrarlo si se quiere.
            • Definir Usuarios de la Vivienda, con perfil de autorización para agregar, editar, eliminar o ver, uno o más de los siguientes temas Básicos, Calidad, Comercial y/o Legal.
            • Habilitar y deshabilitar los servicios que se ofrecen para las Vivienda, que son:
            • Registrar y Publicar Antecedentes Básicos
            • Registrar y Evaluar Antecedentes de Calidad
            • Documentar y Gestionar Antecedentes Legales
            • Documentar y Gestionar Antecedentes Comerciales
            • Controlar Antecedentes
    • 5.2 Gestión de Usuarios
      • 5.2.1 Proyectos
        • 5.2.1.1 Registro y Publicación
          • Crear un Proyecto y Registrar toda lo información relevante para su publicación, tales como descripción del proyecto y su entorno, ubicación, secciones, plazo de entrega, tipos y lista de unidades con sus características principales y precios, así como imágenes y planos, a nivel de proyecto, sección, tipo y unidades.

        • 5.2.1.2 Seguimiento y Estado de Venta
          • Llevar un seguimiento de las ventas de las unidades de vivienda del proyecto e información de su Estado de Venta.

        • 5.2.1.3 Gestión y Control de Pagos de Reservas
          • Realizar la gestión de antecedentes de solicitudes de reservas, controlar los pagos anticipados, las cuentas de las reservas y el cumplimiento de las condiciones de los contratos de las reservas hasta la venta final.

      • 5.2.2 Viviendas
        • 5.2.2.1 Registro y Publicación de Antecedentes Básicos
          • Crear una Vivienda e ingresar toda lo información básica para su publicación, tales como los datos de dirección, descripción, precio, superficie, características, imágenes, etc.

        • 5.2.2.2 Registro y Evaluación de Antecedentes de Calidad
          • Definir los atributos de calidad y los pesos relativos en los Temas Constructivos, Estéticos, Infraestructura, Barrio y Funcionales de la Vivienda y del Condominio.

            Poner notas en % a cada atributo, agregar una glosa e imágenes para justificar la nota y analizar el resultado de la evaluación.

        • 5.2.2.3 Ingreso de Datos y Documentos Comerciales
          • Ingresar datos y documentos de la Tasación de la Propiedad, del Crédito y de las Garantías y Seguros.

        • 5.2.2.4 Ingreso de Datos y Documentos de la Propiedad
          • Ingresar y gestionar documentos de la propiedad, tales como los títulos actuales y anteriores, documentos de herencia y varios certificados y documentos requeridos en una compraventa y/o el otorgamiento de un crédito.

        • 5.2.2.5 Ingreso de Datos y Documentos de las Personas
          • Ingresar datos y documentos de las personas involucradas en la compraventa y/o en el crédito, como propietarios o vendedores, compradores, garantes del crédito, ya sean personas naturales o jurídicas.

            Si hay crédito en el trámite, los que lo pidan, sean los propietarios o los compradores, deberán entregar e ingresar a Xped los datos y documentos que acrediten la solvencia necesaria para obtener el crédito, incluido la de los garantes si fuesen necesarios.

        • 5.2.2.6 Control de Fechas de Vencimiento
          • El Administrador de Vivienda puede controlar el vencimiento o vigencia de los documentos comerciales y legales.

        • 5.2.2.7 Avance Físico del Análisis de Documentos del Trámite
          • El Administrador de Vivienda puede controlar el avance físico de los documentos de un trámite, en base al avance de cada uno de los documentos.

        • 5.2.2.8 Control del Plazo del Trámite
          • El Administrador de la Vivienda puede configurar y optimizar el trámite que quiere realizar con una vivienda, así como el plazo, y así llevar su control de avance día a día.

        • 5.2.2.9 Evaluación Compra
          • El comprador puede comparar distintas viviendas seleccionadas, como opciones de compra, utilizando un sistema de puntajes, de notas y pesos a atributos en %, dentro de temas cuantitativos y cualitativos, que permiten tomar una mejor decisión de compra.

        • 5.2.2.10 Réplica de Antecedentes de Viviendas
          • El Administrador de la Vivienda puede replicar toda o parte de la información de una propiedad, o actualizar para un Usuario de otro Cliente o para el mismo Cliente.

            Para a otro Cliente, es el caso de un Corredor de Propiedad que está vendiendo una propiedad, la replique a un Banco para el trámite del crédito.

            Para el mismo Cliente, puede replicar una Vivienda Tipo de un proyecto, tanta veces como ese Tipo se repita en el proyecto.

  • 6 Capacitación
    • 6.1 Objetivo
      • El Sistema de Capacitación de Xped tiene por objetivo preparar, evaluar y certificar a distintos tipos de Usuarios en las diferentes funciones de Gestión Inmobiliaria que da servicios Xped.

    • 6.2 Alcance
      • 6.2.1 Sistemas Xped
        • Hay 2 Sistemas Xped uno para Capacitación, donde los Usuarios pueden hacer toda clase de Pruebas para aprender a usar Xped, y otro de Producción, único lugar donde los Usuarios deben hacer la Gestión Real sobre Viviendas y Proyectos.

          Los Medios de Capacitación están disponibles en ambos Sistemas.

      • 6.2.2 Test y Certificación
        • Los Test para evaluar la Capacitación se pueden hacer sólo en el Sistema Xped de Producción, donde el Usuario y el Cliente deben ser la misma persona.

          Por tanto, las personas que deseen Certificar sus conocimientos de Xped, para ponerlos a disposición de Clientes potenciales o reales deben registrarse como Clientes, registro único que sirve para los 2 Sistemas Xped.

    • 6.3 Medios
      • El material de capacitación está estructurado y organizado en 3 medios con distintos propósitos que se complementan.

      • 6.3.1 Videos Introductorios
        • Los Videos Introductorios son videos que resumen en general los servicios que ofrece Xped a quienes solicitan o dan servicios de compraventa de viviendas y de crédito hipotecarios, en particular están dirigidos a compradores y vendedores, a inmobiliarias, a bancos y financieras, a corredores de propiedades, a abogados y a tasadores.

      • 6.3.2 Documentos Guías
        • Los Documentos Guías son documentos en Web, que son de fácil lectura en distintos medios, que están organizados por nivel de detalle de los contenidos y que tienen como propósito explicar:

          • Los conceptos y servicios a proyectos y viviendas de Xped.
          • La organización de la información.
          • Las reglas de funcionamiento de los servicios.
          • Las funciones y responsabilidades de los clientes, usuarios y administradores del cliente, de proyectos y de viviendas.
      • 6.3.3 Tutoriales
        • Los Tutoriales son ayudas para entender y facilitar el uso de las páginas de Xped, en aspectos operacionales y de contenido, que están en ventanas en las páginas del Sistema Xped, que se abren haciendo clic en el signo de interrogación (?), y que tienen como propósito explicar en breve los objetivos, alcances y contenidos de la página, de cómo se llenan los datos, y de cómo se ordenan y filtran los datos que se informan en la página.

          Además, arriba de las ventanas hay vínculos mediante los cuales se puede acceder a las partes pertinentes de los Documentos Guías, a Videos y al Test de Evaluación del Tutorial.

    • 6.4 Pruebas
      • Las Pruebas del Sistema Xped sólo se podrán hacer en el Sistema Xped de Capacitación, el que tendrá algunas diferencias con el Sistema Xped de Producción:

      • 6.4.1 Clientes Xped
        • 6.4.1.1 Producción
          • En el Sistema de Producción todos los Usuarios deben registrarse como Clientes Personas, cuyos antecedentes serán validados por la Administración de Xped.

            Los Clientes Sociedad se pueden registrar sólo si son reales y su Representante es Cliente Persona de Xped, lo que será validado por la Administración de Xped.

        • 6.4.1.2 Capacitación
          • En el Sistema de Capacitación se puede registrar un Cliente Sociedad ficticio o real, para Usuarios propios, no se pueden registrar Clientes Personas ficticios.

      • 6.4.2 Usuarios Propios
        • 6.4.2.1 Producción
          • Para que un Administrador de Cliente pueda agregar un Usuario Propio, éste último debe poner en su propio sitio Xped el Rut del Cliente para que pueda ver su nivel de capacitación y lo pueda incluir como Usuario Propio.

        • 6.4.2.2 Capacitación
          • En el Sistema de Capacitación se pueden registrar como Usuarios Propios otros Clientes Personas registrados, ya sean de Xped u otros que ya conocen.

      • 6.4.3 Usuarios Invitados
        • 6.4.3.1 Producción
          • Un Administrador de Viviendas o de Proyecto puede ingresar a un Usuario Invitado, que es un Usuario Propio de otro Cliente, si el Usuario Invitado ya está registrado por el Administrador del Cliente del que Invita y Autorizado por el Administrador del Cliente del Usuario Invitado.

        • 6.4.3.2 Capacitación
          • Un Administrador de Viviendas o de Proyecto puede ingresar a un Usuario Invitado, que es un Usuario Propio de otro Cliente, si el Usuario Invitado está registrado por el Administrador del Cliente del Usuario que está invitando.

      • 6.4.4 Test de Evaluación
        • 6.4.4.1 Producción
          • El Usuario podrá realizar uno o más Test válidos, que se activan en el menú de Capacitación o desde los enlaces dispuestos en los Tutoriales, si ha entrado a Xped como Cliente y Usuario a la vez.

            Los Test que realice el Usuario de cada página de Xped lo podrá repetir hasta 3 veces en un mismo día.

        • 6.4.4.2 Capacitación
          • El Usuario podrá probar sus conocimientos realizando uno o más Test no válidos, que se activan en el menú de Capacitación o en los enlaces dispuestos en los Tutoriales, si ha entrado a Xped como Cliente y Usuario a la vez.

            Los Test de prueba que realice el Usuario de cada página de Xped lo podrá repetir hasta 3 veces totales.

    • 6.5 Evaluación
      • 6.5.1 Nota por Tutorial
        • El Sistema de Capacitación pone Nota a cada Tutorial, después de cada vez que se hace el Test del Tutorial.

          Estas Notas son la base de todas las Notas que el Sistema Xped informa a Nivel de Funciones, de Zonas y de Xped.

        • 6.5.1.1 Escala de Notas
          • Las Notas del Tutorial van de 1 a 5 en valores enteros, donde las 3 mayores aprueban y las 2 menores reprueban el Tutorial, los que tienen los siguientes significados:

            • Nota 5 “Excelente”.
            • Nota 4 “Buena”.
            • Nota 3 “Suficiente”.
            • Nota 2 “Insuficiente”.
            • Nota 1 “Mala”.
      • 6.5.2 Notas de Grupos
        • Las Notas de Grupos son notas promedios que se determinan al conjunto de Tutoriales asociados a las Funciones, Zonas y Xped.

        • 6.5.2.1 Determinación de Notas
          • 6.5.2.2.1 Notas en Funciones

              Para desarrollar una determinada Función en Xped se requiere que la persona, que la va a desarrollar, esté bien calificada en la Función para lo cual necesita estar bien calificado en todos los Tutoriales de páginas en las que se desarrolla dicha Función.

              Para tal efecto la persona capacitada en Xped, tiene 2 notas en cada Función, una que es el promedio de Notas obtenidas en los Tutoriales con Notas de cada una de las Funciones y la otra Nota es el resultado de multiplicar la Nota anterior por C%, que es el cociente entre los Tutoriales con Notas y todos los Tutoriales disponibles de la Función.

          • 6.5.2.2.2 Notas en Zonas

              De la misma forma en que se obtienen las Notas en Funciones, se obtiene la Nota en Zonas de trabajo, es decir la Nota en una Zona es el promedio de Notas obtenidas en todos los Tutoriales con Notas de la Zona y la otra Nota es el resultado de multiplicar la Nota anterior por C%, que es el cociente entre los Tutoriales con Notas y todos los Tutoriales disponibles en la Zona.

          • 6.5.2.2.3 Notas en Xped

              De la misma forma en que se obtienen las Notas en Funciones, se obtiene también la Nota en Xped, es decir la Nota en Xped será el promedio de Notas obtenidas en todos los Tutoriales con Notas de Xped y la otra Nota es el resultado de multiplicar la Nota antes mencionada por C%, que es el cociente entre los Tutoriales con Notas y todos los Tutoriales disponibles en Xped.

        • 6.5.2.2 Rango de Notas de Grupos
          • Las Notas Promedios que se calculan para cada Función, Zona y Xped con los Test cursados varían en un rango entre 1,0 y 5,0 con un decimal, en cambio las Notas que resultan al ponderar la Nota Promedio de los Test cursados por C%, o el cociente entre la cantidad de Tutoriales con Test cursados y el Total de Tutoriales disponibles, la Nota Promedio puede variar en un rango entre 0,0 si el cociente C% es 0% y 5,0.

      • 6.5.3 Test de Tutoriales
        • 6.5.3.1 Preguntas

            Los Test de los Tutoriales son de 5 preguntas elegidas al azar de 15 o más, las que deben ser respondidas con un SÍ o un NO.

        • 6.5.3.2 Temas

            Las preguntas son sobre la página del Tutorial, sobre el tema del Tutorial en los Documentos Guías, sobre otros temas generales de Xped, como también de ética.

        • 6.5.3.3 Aprobación Test

            Para Aprobar el Test se requiere responder en forma correcta las 5 preguntas, de lo contrario el Test será Reprobado. El sistema no informa cuáles fueron las respuestas incorrectas.

        • 6.5.3.4 Repetición Test

            El Test de un Tutorial se puede repetir hasta 3 veces por día en Producción y 3 veces totales en Capacitación, pero en cada repetición se escogen nuevas preguntas y a veces otras que se hicieron antes.

      • 6.5.4 Nota del Tutorial
        • La Nota de un Tutorial no depende de las respuestas correctas de un Test, sino de los puntos ganados o perdidos de Nota, si se aprueba o no el Test en cada intento.

          Al aprobar el 1er intento de un Test se obtiene en el Tutorial una Nota 3, si reprueba el Test obtiene en el Tutorial una Nota 2.

          Luego, cada vez que se repite el Test y aprueba gana un punto de Nota, salvo si ya alcanzó la Nota 5, si reprueba pierde un punto de Nota, excepto si tiene una Nota 1.

    • 6.6 Funciones
      • Los Usuarios Xped pueden cumplir una o más Funciones dentro de sus Cargos según como lo defina el Administrador del Cliente.

        La Función puede distinguir jerarquía y/o área de Administración, especialidad profesional u ocupación en Xped.

      • 6.6.1 Administración Cliente
        • La Función Administración del Cliente es la más alta y de mayor responsabilidad en Xped, la que es asumida por el Representante al momento de registrar el Cliente y por algún otro Usuario que nombre para que lo ayude o reemplace.

          Los Administradores del Cliente son los responsables ante el Cliente, en particular el que hace de Administrador Principal o ha actuado en los momentos de las acciones que son analizadas.

          El Administrador del Cliente aparte de dominar las tareas propias del cargo, debe estar preparado para asumir las funciones de Administrador de Vivienda y de Administrador de Proyecto en el comienzo y en cualquier momento que no se tenga otra opción.

          El Administrador del Cliente es el único que puede operar en la Zona Cliente. No obstante, los temas de pagos y cuentas que son de su responsabilidad, pueden ser administrados y controlados por el área de finanzas, desde la Zona Usuario.

          La Función del Administrador del Cliente incluye en particular:

        • 6.6.1.1 Administración Servicios
          • 6.6.1.1.1 Servicios a Proyectos
            • Revisar Servicios solicitados por Administradores de Proyectos:

              • Registrar y Publicar Proyectos.
              • Registrar y Controlar Ventas.
              • Realizar Seguimiento de Ventas.
              • Controlar Pagos Reservas.
          • 6.6.1.1.2 Servicios a Viviendas
            • Revisar Servicios solicitados por Administradores de Viviendas:

              • Registrar y Publicar Antecedentes Básicos.
              • Registrar y Evaluar Antecedentes de Calidad.
              • Documentar y Gestionar Antecedentes Legales.
              • Documentar y Gestionar Antecedentes Comerciales.
              • Controlar Vigencia y Valores de Antecedentes Comerciales.
              • Controlar Vigencia y Valores de Antecedentes Legales.
          • 6.6.1.1.3 Servicios a Viviendas
              • Revisar los Servicios totales solicitados a nivel de cada una de las Viviendas y Proyectos, y sus totales a nivel Cliente.
              • Revisar el Estado de Pagos de Comisiones por el Servicio de Cuentas de Anticipos de Pago en Reservas de Viviendas.
              • Generar Orden de Pago de Servicios.
              • Enviar la Evidencia de Pago.
              • Realizar el Seguimiento de los Pagos.
        • 6.6.1.2 Administración Cliente
          • 6.6.1.2.1 Registro Cliente
              • Mantener Actualizado el Registro del Cliente, en particular los datos del Representante, si no es el Cliente mismo.
          • 6.6.1.2.2 Usuarios
              • Definir los Usuarios Propios y sus Perfiles de Autorización.
              • Conocer y Controlar las Asignaciones de Viviendas y Proyectos tanto de los Usuarios Propios como de los Invitados.
          • 6.6.1.2.3 Administradores
              • Nombrar y cambiar los Administradores Cliente.
              • Nombrar y cambiar los Administradores Viviendas.
              • Nombrar y cambiar los Administradores Proyectos.
        • 6.6.1.3 Administración de Documentos
      • 6.6.2 Administración Proyectos
        • Los Administradores de Proyectos son responsables frente al Administrador del Cliente, de los datos y gestión de los proyectos que han creado o se los ha nombrado Administrador de ellos, en particular si son los administradores principales.

          El Administrador del Proyecto aparte de las tareas propias del rol, debe estar preparado para:

          • Registrar Datos del Proyecto.
          • Publicar Proyectos.
          • Registrar Viviendas Tipos como Viviendas.
          • Publicar Viviendas Tipo.
          • Registrar Atributos de Calidad de las Viviendas Tipo.
          • Controlar Avance de Trámite de Viviendas del Proyecto.
          • Realizar Réplicas de Viviendas Tipo en el Cliente.
          • Realizar Actualizaciones de Réplicas en el Cliente.
          • Controlar las Ventas de las Unidades del Proyecto.
          • Controlar los Temas Financieros del Proyecto.

          La Función del Administrador de Proyectos incluye en particular:

        • 6.6.2.1 Administración
          • 6.6.2.1.1 Servicios
            • Habilitar y Deshabilitar los siguientes Servicios:

              • Registrar y Publicar Proyecto.
              • Registrar y Controlar Ventas.
              • Realizar Seguimiento Ventas.
              • Controlar Pagos Anticipados de Reservas.
          • 6.6.2.1.2 Usuarios
            • Agregar Usuarios Propios e Invitados al Proyecto y para cada uno:

              • Definir las Funciones que desempeñará en el Proyecto.
              • Definir los Temas que desarrollará en cada Función.
              • Definir el Perfil de Permisos que tendrá en cada Tema, que no puede ser mayor al definido por el Administrador del Cliente.
          • 6.6.2.1.3 Administradores
              • Nombrar un Administrador del Proyecto más, si sólo hay uno.
              • Nombrar a otro Administrador del Proyecto como Principal, si es el Principal.
      • 6.6.3 Administración Viviendas
        • Los Administradores de Viviendas son responsables frente al Administrador del Cliente, de los datos y gestión de las viviendas que han creado o se los ha nombrado Administrador de ellas, en particular si son los principales.

          El Administrador de Vivienda aparte de las tareas propias del rol, debe estar preparado para:

          • Registrar Datos de la Vivienda.
          • Publicar Viviendas.
          • Definir y Evaluar Atributos de Calidad de las Viviendas.
          • Registrar Antecedentes de Crédito de la Vivienda.
          • Registrar Antecedentes de Propiedad de la Vivienda.
          • Registrar Antecedentes de Personas partícipes del Trámite.
          • Controlar Vencimiento de Documentos de un Trámite.
          • Configurar Trámites de Viviendas.
          • Definir Planes de Trámites.
          • Controlar Avance de Trámite de Viviendas.
          • Realizar Réplicas de Viviendas.
          • Evaluar Calidad de Viviendas.

          La Función del Administrador de Viviendas incluye en particular:

        • 6.6.3.1 Administración
          • 6.6.3.1.1 Servicios
            • Habilitar y Deshabilitar los siguientes Servicios:

              • Registrar y Publicar Viviendas.
              • Registrar y Evaluar Atributos de Calidad.
              • Documentar y Gestionar Antecedentes Legales.
              • Documentar y Gestionar Antecedentes Comerciales.
              • Evaluar y Comparar Viviendas.
              • Configurar Trámites.
              • Definir Planes de Tramitación
              • Controlar y Gestionar Trámites.
              • Realizar Seguimiento de Ventas.
              • Realizar Seguimiento de Compras.
              • Mantener y Visualizar Antecedentes.
              • Enviar Réplicas de Antecedentes de Vivienda a Administradores de Vivienda de otros Clientes.
              • Enviar Actualizaciones de Réplicas Anteriores a Administradores de Vivienda de otros Clientes.
          • 6.6.3.1.2 Usuarios
            • Agregar Usuarios Propios e Invitados a una Vivienda y a éstos:

              • Definir las Funciones que desempeñará en la Vivienda.
              • Definir los Temas que desarrollará en cada Función.
              • Definir el Perfil de Permisos de cada Tema asignado, el que no puede ser mayor al definido por el Administrador del Cliente.
          • 6.6.3.1.3 Administradores
              • Nombrar un Administrador de Vivienda más, si sólo hay uno.
              • Nombrar a otro Administrador de Vivienda como Principal, si es el Principal.
      • 6.6.4 Publicación Proyectos
        • La Función para Publicar Proyectos de Viviendas para la Venta incluye sólo:

          • Registrar y Publicar Nuevos Proyectos.
          • Actualizar datos de un Proyecto publicado.
      • 6.6.5 Publicación Viviendas
        • La Función para Publicar Viviendas para la Venta incluye sólo:

          • Registrar y Publicar Nuevas Viviendas.
          • Actualizar datos de una Vivienda publicada.
      • 6.6.6 Venta en Proyecto
        • El personal de Venta en un Proyecto responde al Encargado de la Gestión Comercial del Proyecto de las Ventas de las Unidades de Viviendas del Proyecto.

          La Función Venta en Proyecto es una ampliación de la Función Venta Viviendas, por lo que las tareas siguientes son sólo las que se agregan a la Función Venta Viviendas:

        • 6.6.6.1 Tareas
            • Mantener el Estado, la Condición y el Caso de las Unidades.
            • Responder Mensajes de los Solicitantes de Reservas.
            • Responder Mensajes de los Compradores con Reservas.
            • Realizar Seguimiento de las Ventas.
            • Solicitar Antecedentes para la Promesa de Compraventa.
            • Gestionar Cancelaciones de Solicitudes.
            • Gestionar Abandono de Solicitudes.
            • Gestionar Prórrogas de Plazo.
            • Gestionar Revocación de Reservas.
            • Gestionar Liquidación de Reservas.
            • Gestionar Cambios de Reservas.
      • 6.6.7 Venta Viviendas
        • La Función Venta Vivienda se aplica tanto a las que se venden en forma Individual o como parte de un Proyecto.

          La Venta de Viviendas que se venden individualmente la puede hacer el Propietario, con la Función de Administrador Vivienda y Venta Viviendas, o la puede encargar a un Corredor en cuyo caso esas funciones las hace el Corredor y el Propietario sólo participa en el Trámite como tal.

          La Venta de Viviendas que se venden como parte de un Proyecto las hace el área de Ventas del Proyecto, cuyo personal debe estar capacitado además en las tareas complementarias descritas en la Función Venta en Proyecto.

        • 6.6.7.1 Tareas
          • Las tareas de Venta Viviendas son:

            • Registrar y Publicar Viviendas.
            • Definir y Evaluar Atributos de Calidad de las Viviendas.
            • Registrar Antecedentes de Crédito de La Vivienda.
            • Registrar Antecedentes de Propiedad de La Vivienda.
            • Registrar Antecedentes de Personas partícipes del Trámite.
            • Controlar Vencimiento de Documentos de un Trámite.
            • Configurar Trámites de Viviendas.
            • Definir Planes de Trámites.
            • Controlar Avance de Trámite de Viviendas.
            • Evaluar Calidad de Viviendas.
      • 6.6.8 Compra en Proyecto
        • La Función de Viviendas en Proyecto incluye todo lo señalado en la Función Compra Viviendas más lo siguiente:

          • Solicitar Reservar Unidades de Viviendas.
          • Reservar Unidades de Viviendas.
          • Realizar Pagos de Anticipos.
          • Revisar Cuentas de Pagos de Anticipo.
      • 6.6.9 Compra Viviendas
        • La Función de los Compradores de Viviendas tiene las siguientes etapas:

        • 6.6.9.1 Condiciones de Búsqueda
          • Previo a la búsqueda es necesario que el comprador defina las condiciones que debe cumplir la Vivienda para ser elegible para ser evaluada y comprada, tales como:

            • Ubicación.
            • Tamaño.
            • Precio.
        • 6.6.9.2 Búsqueda de Vivienda
          • La búsqueda de una vivienda para comprar se hace en la Zona de Publicaciones de Xped en las siguientes páginas:

          • 6.6.9.2.1 Lista de Publicaciones

            La Vivienda se puede buscar tanto en los Proyectos como en las Viviendas Individuales publicadas, donde las Viviendas Tipos del Proyecto se pueden publicar con más información.

          • 6.6.9.2.2 Proyectos
            • Descripción del Proyecto.
            • Ubicación del Proyecto.
            • Viviendas Tipo del Proyecto.
            • Unidades del Proyecto.
          • 6.6.9.2.3 Viviendas
            • Viviendas Individuales.
        • 6.6.9.3 Visitación Viviendas
          • Una vez seleccionada las Viviendas que cumplen las condiciones definidas, se profundiza el conocimiento de las 3 o 5 Viviendas que parecen ser las mejores opciones, para hacerles una visita para informarse mejor de los aspectos cuantitativos económicos y dimensionales, y de los cualitativos, para lo cual es conveniente prepararse para facilitar la etapa de evaluación siguiente.

        • 6.6.9.4 Evaluación Vivienda
          • Para tomar una decisión mejor de compra es importante que los compradores evalúen y comparen distintas opciones de compra usando la metodología que les provee Xped, que tiene los pasos siguientes para los que hay que capacitarse o saber asesorarse:

            • Definir Atributos Cuantitativos y Cualitativos de Interés.
            • Definir Pesos de Ponderación de los Atributos.
            • Poner Notas a los Atributos.
            • Evaluar Calidad de la Vivienda.
            • Revisar Evaluación Calidad de la Vivienda.
            • Preparar Ficha Evaluación Compra Vivienda.
            • Llenar Ficha Evaluación Compra Vivienda.
            • Comparar Evaluaciones de Vivienda.
        • 6.6.9.5 Reservación Vivienda
          • Una vez decidida la compra la etapa siguiente es la reservación de la vivienda que tiene los siguientes pasos comunes tanto para las Viviendas que se venden en forma individual o como parte de un proyecto.

            • Solicitación de Reserva.
            • Pre-aceptación de Solicitud.
            • Documentación de la Reserva.
            • Preparación Promesa de Compraventa.
            • Firma de Promesa de Compraventa.
            • Pago de Garantía de Compra.

            En el caso de compra de Viviendas que son parte de un Proyecto hay algunos pasos adicionales en los casos de compra en Verde o en Blanco, particularmente cuando hay pagos de anticipos, que se detallan en la Función Compra en Proyecto.

          • 6.6.9.5.1 Tareas
              • Mantener el Estado, la Condición y el Caso de las Unidades.
              • Responder Mensajes de los Solicitantes de Reservas.
              • Responder Mensajes de los Compradores con Reservas.
              • Realizar Seguimiento de las Ventas.
              • Solicitar Antecedentes para la Promesa de Compraventa.
              • Gestionar Cancelaciones de Solicitudes.
              • Gestionar Abandono de Solicitudes.
              • Gestionar Prórrogas de Plazo.
              • Gestionar Revocación de Reservas.
              • Gestionar Liquidación de Reservas.
              • Gestionar Cambios de Reservas.
        • 6.6.9.6 Tramitación Compraventa
          • Firmada la Promesa de Compraventa se inicia o se adelanta lo más posible el Trámite de Compraventa según si la Vivienda está en Venta Inmediata, en Verde o en Blanco.

            La Compraventa puede o no incluir el Trámite de un Crédito, el que se tratará como una función aparte.

            El Trámite de Compraventa sin Crédito tiene los siguientes pasos:

            • Configuración del Trámite.
            • Planes Tentativos.
            • Plan Inicial.
            • Documentación de la Propiedad.
            • Documentación del Vendedor.
            • Documentación del Comprador.
            • Preparación Contrato de Compraventa.
            • Revisión y Aprobación del Contrato de Compraventa.
            • Firma de Contrato de Compraventa.
            • Pago de la Vivienda.
        • 6.6.9.7 Entrega de la Vivienda
            • Acto de Entrega de la Vivienda.
            • Levantamiento de Desperfectos.
            • Reparación de Desperfectos.
            • Acto de Entrega Final.
      • 6.6.10 Evaluación Viviendas
        • La Evaluación de una Compra de una Vivienda para la decisión de compra comparando los aspectos Cuantitativos y Cualitativos de las distintas opciones la debe hacer el Comprador solo o ayudado por un especialista en evaluación. Para este efecto debe saber:

          • Evaluar o Revisar la Evaluación de Calidad de la Vivienda.
          • Preparar Ficha Evaluación Compra Vivienda.
          • Llenar Ficha Evaluación Compra Vivienda.
          • Comparar Evaluaciones de Vivienda.
      • 6.6.11 Planificación Trámites
        • El Encargado de la Planificación Trámite es un especialista que ayuda, si fuese necesario, a los Administradores de Vivienda y a los partícipes de los Trámites de Compraventa con o sin Crédito a Configurar, Planificar y Controlar estos Trámites.

          • Modelar Trámites.
          • Configurar Trámites.
          • Preparar Planes de Trámite.
          • Actualizar Planes.
          • Informar Avance de Trámites.
          • Informar Cumplimiento del Plan.
          • Informar Seguimiento.
          • Informar Vencimientos.
      • 6.6.12 Gestión Comercial
        • El Encargado de la Gestión Comercial es responsable frente al Administrador del Proyecto de los aspectos comerciales de las Unidades de Viviendas del Proyecto.

          Los encargados de la Gestión Comercial aparte de las tareas que le son propias de la función, deben estar preparado para:

          • Definir y Evaluar Atributos de Calidad de las Viviendas Tipo.
          • Configurar Trámites de Viviendas.
          • Definir Planes de Trámites.
          • Hacer Seguimiento de Trámite de Venta
          • Controlar Avance de Trámite de Viviendas del Proyecto
          • Controlar Cumplimiento Trámites de Viviendas del Proyecto.

          La Función para Administrar temas Comerciales de un Proyecto incluye en particular:

        • 6.6.12.1 Proyectos
            • Registrar y Publicar Resumen de Proyectos para la Lista.
            • Registrar y Publicar Descripción de Proyectos.
            • Registrar y Publicar Ubicación de Proyectos.
            • Registrar y Publicar Viviendas Tipo de Proyectos.
            • Registrar y Publicar Unidades de Proyectos.
        • 6.6.12.2 Unidades
            • Definir Estados de la Unidades.
            • Pre-Aceptar Solicitudes de Reservas.
            • Gestionar Prórrogas de Plazo.
            • Gestionar Promesa de Compraventa.
            • Aceptar Reservas de Unidades.
            • Controlar Pagos Anticipados de Reservas.
            • Controlar Trámite de Compraventa.
            • Gestionar Revocación de Reservas.
            • Gestionar Liquidación de Reservas.
            • Gestionar Cambios de Reservas.
      • 6.6.13 Gestión Legal
        • Los Encargados de la Gestión Legal son responsables frente al Administrador de la Vivienda de todos los temas Legales de las Promesas de Compraventa, de los Contratos de Compraventas y de Créditos de Viviendas.

          • Definir Documentación Legal para Promesa de Compraventa.
          • Revisar Documentación Legal para Promesa de Compraventa.
          • Preparar y/o Revisar Promesa de Compraventa.
          • Definir Documentación Legal para Compraventa.
          • Revisar Documentación Legal para Compraventa.
          • Preparar y/o Revisar Contratos de Compraventas.
          • Definir Documentación Legal para el Crédito.
          • Revisar Documentación Legal para el Crédito.
          • Preparar y/o Revisar Contratos de Crédito.
      • 6.6.14 Gestión Créditos
        • Los Encargados de la Gestión de Crédito son responsables frente al Administrador de la Vivienda de todos los temas Crédito de las de los Contratos de Compraventas y de Créditos de Viviendas.

        • 6.6.14.1 Crédito
            • Definir Documentación para la Solicitud de Crédito.
            • Revisar y Aprobar la Documentación de Crédito.
            • Analizar la Capacidad de Pago del Solicitante de Crédito.
            • Analizar Tasación de la Vivienda.
            • Proponer Monto Máximo de Crédito.
            • Proponer Condiciones de Pago del Crédito.
        • 6.6.14.2 Tasación
            • Solicitar Antecedentes para Tasación.
            • Realizar Tasación.
            • Informar Tasación.
        • 6.6.14.3 Trámite de Crédito
            • Configurar Trámite.
            • Proponer Planes Tentativos.
            • Realizar Seguimiento del Trámite.
            • Controlar Vencimiento de Documentos.
            • Controlar Avance del Trámite.
            • Controlar Cumplimiento del Trámite.
      • 6.6.15 Gestión Finanzas
        • Los Encargados de la Gestión de Finanzas son responsables ante el Administrador del Cliente y también ante los Administradores de los Proyecto de los Pagos y Cuentas con Xped por Órdenes de Compra de USM y de los Pagos y Cuentas de los Compradores de Viviendas tanto de los realizados en forma anticipada como a la firma del Contrato de Compraventa.

          La Función para Administrar los temas Financieros incluye:

          • Realizar los Pagos a Xped por las Órdenes de Compras de USM realizadas por el Administrador del Cliente.
          • Controlar las Cuentas de USM sin asignar, asignadas y usadas en los Servicios de Xped periódicos.
          • Controlar las Cuentas de Comisiones Pagadas e Impagas por el Servicio Xped de Cuentas de Pagos Anticipados de Reserva.
          • Controlar Cuentas y Pagos Anticipados durante la Reserva de Viviendas.
          • Controlar Pagos parciales de Vivienda en Bienes Raíces.
          • Controlar Pagos en la firma del Contrato de Compraventa.
          • Informar Presupuesto y Gastos cada Mes.
          • Informar Fuentes y Usos de Recursos Financieros cada Mes.
      • 6.6.16 Básica
        • Se consideran funciones básicas las que son comunes a todas las funciones y son necesarias conocer para operar en el Sistema Xped.

    • 6.7 Certificación
      • 6.7.1 Calificación
        • La Certificación Xped permite a las personas demostrar el nivel en que están capacitados para operar y gestionar en Xped, en distintas funciones, en base a las Calificaciones obtenidas en las Funciones, las que se complementarán en el futuro con registros y calificaciones de la experiencia práctica en Xped.

          Las Calificaciones de los Usuarios son personales y se guardan en el Sistema Xped de Producción, las que quedan a disposición de sus Clientes y voluntariamente a cualquier otro Cliente.

          Las Certificaciones las otorga la Administración de Xped si el Postulante tiene un promedio de Nota 4 o más en ellas, no tiene ningún tutorial, con nota bajo 3, y aprueba el Examen e Interrogación final que hará la Administración de Xped al Postulante.

      • 6.7.2 Comprobación
        • Las Calificaciones obtenidas en base a las Notas en los Tutoriales, no son suficiente garantía de capacitación, si no hay registro de experiencia práctica.

          Por tanto, al seleccionar personal para Xped es conveniente ver si el nivel de conocimiento indicado en la Calificación es creíble, lo que el Empleador puede hacer por sí solo, o solicitando el servicio a una firma de selección de personal capacitada para ver eso.

          Los postulantes deberán demostrar sus conocimientos en Xped haciendo varios Test de Tutoriales escogidos por el examinador, que deberán rendir en forma telemática y presencial.

          Si el postulante no demuestra un conocimiento consistente con sus Calificaciones será vetado para el cargo, y si comete muchos errores no podrá volver a postular a un cargo por un año y todas las Notas de Tutoriales que tengan se cambiarán a Nota 1.

      • 6.7.3 Certificaciones